人事计划书

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1. 背景介绍
我们公司即将面临一次重要的人事调整，为了确保这次人事调整的顺利进行，我们制定了以下人事计划书。

1. 目的

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2. 人事调整方案
2.1 调整岗位
我们将在以下几个部门进行人事调整：

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1.1 销售部门

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1.
1.1 销售经理
我们将任命张三为销售经理，他拥有5年的销售经验，熟悉销售方法和技巧，能够带领团队完成任务。

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1.2 销售助理

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1.2.1 任命李四为销售助理，他刚刚加入公司，具有强烈的学习能力和适应能力，能够为销售团队提供支持。

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1.2.2

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1.3 市场部门
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1.3.1 任命王五为市场经理，他拥有3年的市场管理经验，能够带领团队完成市场推广任务。

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1.
1.3.2

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1.4 行政人事部
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1.4.1 任命赵六为行政经理，她拥有2年的行政人事管理经验，能够处理公司日常的行政事务。

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1.4.2

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1.5 人力资源部
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1.5.1 任命钱七为人力资源经理，他拥有5年的人事管理经验，能够为公司发展提供人力资源支持。

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1.
1.5.2