劳务分包商务计划书

一、项目概述 项目名称：劳务分包商务计划书 项目背景： 随着我国经济的快速发展，对于基础设施建设的需求越来越大，各类工程项目的建设对于劳务分包的需求也越来越大。为了更好地满足市场需求，提高施工效率，降低建设成本，我司特制定本劳务分包商务计划书，旨在规范劳务分包业务，提高服务质量，实现互利共赢。

二、业务内容

1.劳务分包范围：本计划适用于我公司承担的各类基础设施建设项目的劳务分包业务。
2. 劳务分包对象：具备相关资质的劳务分包商。
3. 劳务分包内容：包括施工、验收、移交等全过程服务。
4. 劳务分包价格：根据市场行情和项目实际情况，综合考虑确定。
5. 劳务分包结算方式：按月结算，每月最后一个工作日结算前7天的劳务报酬，剩余劳务报酬结算时间为工程竣工验收合格后30个工作日内。

三、合同签订

1.合同签订对象：劳务分包商和我公司。
2. 合同签订内容：包括劳务分包范围、劳务分包对象、劳务分包内容、劳务分包价格、劳务分包结算方式等。
3. 合同签订方式：采用书面形式，双方签字盖章确认。

四、劳务分包商管理

1.劳务分包商资质要求：具有相关资质的劳务分包商。
2. 劳务分包商管理制度：建立完善的劳务分包商管理制度，包括劳务分包商考核、劳务分包商备案、劳务分包商信用评价等。
3. 劳务分包商考核标准：根据项目实际情况，制定合理的劳务分包商考核标准，包括施工质量、施工进度、安全生产等。
4. 劳务分包商激励机制：设立合理的劳务分包商激励机制，激发劳务分包商的积极性和创造力。 五、项目实施

1.施工前准备：根据项目实际情况，制定详细的施工前计划，包括人员组织、施工设备、材料准备等。
2. 施工实施：按照施工前准备计划，组织劳务分包商开展施工工作，确保施工进度和质量。
3. 工程验收：在施工完成后，组织验收小组对工程质量进行验收，确保工程质量符合要求。
4. 结算支付：工程验收合格后，按照合同约定，及时结算劳务报酬，确保劳务分包商的合法权益。 六、附则 本劳务分包商务计划书自发布之日起执行，解释权归我公司所有。 为了保证本计划的顺利实施，我公司特制定本计划，并希望劳务分包商认真执行。

劳务分包商务计划书