师傅结对活动方案

一、活动背景 为了加强师徒之间的沟通与交流，提高徒弟的技能水平，促进团队的合作精神，我们公司决定开展师傅结对活动。此次活动的主题为“携手共进，共创辉煌”，旨在鼓励师徒双方在合作中共同成长，提高团队整体素质。

二、活动目的

1.加强师徒之间的沟通与交流，徒弟可以借助师傅的经验和指导，师傅可以分享自己的经验和技能，提高双方的技术水平。
2. 提高徒弟的技能水平，增强其专业素养，为职业生涯发展打下坚实基础。
3. 促进团队的合作精神，增强团队凝聚力，提高团队整体素质。
4. 提高公司整体素质，为客户提供更优质的服务，实现公司可持续发展。

三、活动时间 活动时间为一个季度，共计90天。

四、活动流程

1.师徒双方在活动开始时进行自我介绍，包括姓名、职业、个人特长等。
2. 师徒双方根据自身情况和团队需求，制定个人和团队的发展目标，并互相分享。
3. 师徒双方在接下来的90天里，按照一定的时间和频率进行下列活动： a. 定期会面：师傅和徒弟每月至少进行一次面对面的交流，了解对方的工作情况，及时解决问题。 b. 专业技能培训：师傅根据徒弟的需求和团队需求，安排专业技能培训，包括理论知识和实践操作。 c. 项目实战：师傅和徒弟共同参与公司的一个或多个项目，在实际操作中提高技能和解决问题能力。 d. 经验分享：师傅和徒弟定期分享彼此在项目中的经验，提高团队整体素质。 e. 团队建设：师傅和徒弟参加团队建设活动，增强团队凝聚力。 f. 绩效评估：定期对徒弟的技能和表现进行评估，以便及时发现问题并给予指导。
4. 活动结束时，师傅和徒弟进行总结和反思，分享活动的收获和不足，为下一次活动做好准备。 五、活动保障

1.活动由公司人力资源部负责组织和协调。
2. 师傅和徒弟需自行安排交通和住宿，公司提供活动场地和设施。
3. 师傅和徒弟需遵守活动规定，积极参与活动，确保活动顺利进行。 六、活动宣传

1.在公司内部进行宣传，让更多的员工了解活动的意义和目的。
2. 通过微信公众号等渠道，发布活动通知，吸引更多的员工参与。 七、活动实施 师傅：

1.根据活动方案，结合团队实际情况，制定个人和团队的发展目标。
2. 定期与徒弟进行沟通，了解其工作情况和需求，及时解决问题。
3. 根据需要，为徒弟安排专业技能培训，提高其技能水平。
4. 带领徒弟参与公司的一个或多个项目，在实际操作中提高技能和解决问题能力。
5. 定期分享在项目中的经验，提高团队整体素质。 6. 关注徒弟的技能和表现，进行绩效评估，以便及时发现问题并给予指导。 徒弟：

1.根据师傅的要求，制定个人和团队的发展目标，并互相分享。
2. 积极参与师傅安排的专业技能培训，提高自己的技能水平。
3. 在师傅的指导下，参与公司的一个或多个项目，提高技能和解决问题能力。
4. 分享在项目中的经验，提高团队整体素质。
5. 按照师傅的要求，进行绩效评估，以便及时发现问题并给予指导。