培训方案计划书

一、

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1.培训背景 随着公司业务的快速发展，人力资源部门面临着严峻的挑战。现有的员工难以满足公司日益增长的业务需求，为解决这一问题，公司决定对员工进行培训。本次培训旨在提高员工的业务能力和综合素质，增强团队凝聚力，促进公司和谐发展。
2. 培训目标 2.1 培训目标 2.1.1 知识目标 2.1.2 技能目标 2.1.3 态度目标
3. 培训对象 3.1 培训内容 3.1.1 销售技巧 3.1.2 团队协作 3.1.3 项目管理 3.1.4 沟通技巧 3.1.5 拓展训练 3.2 培训对象 各部门员工，特别是销售团队和项目管理团队。
4. 培训时间 4.1 培训时间
5. 培训地点 5.1 总部 5.2 分公司 5.3 培训中心 5.4 其他地点 5.5 培训方式 5.5.1 课堂培训 5.5.2 课外拓展 5.5.3 案例分析 5.5.4 角色扮演 5.5.5 实地考察 5.6 培训费用 6. 培训讲师 6.1 外部讲师 6.1.1 授课专家 6.1.2 培训公司 6.2 内部讲师 6.2.1 业务部门员工 6.2.2 人力资源部门员工 6.2.3 行政财务部门员工 7. 培训评估 7.1 培训评估标准 7.1.1 培训效果评估标准 7.1.2 培训成果评估标准 7.2 培训评估方法 7.2.1 平时表现评估 7.2.2 考试评估 7.2.3 工作业绩评估 7.3 培训评估结果处理 8. 培训记录 8.1 培训大纲 8.2 培训计划 8.3 培训签到 8.4 培训反馈 9. 培训宣传 9.1 培训前期宣传 9.1.1 内部宣传 9.1.2 外部宣传 9.2 培训中期宣传 9.2.1 内部宣传 9.2.2 外部宣传 9.3 培训后期宣传 9.3.1 内部宣传 9.3.2 外部宣传 10. 培训实施 10.1 培训准备 10.1.1 培训需求分析 10.1.2 培训方案制定 10.1.3 培训资源准备 10.2 培训实施 10.2.1 培训过程控制 10.2.2 培训效果评估 10.3 培训总结与反馈 1

1.附录 11.1 培训需求调查问卷 11.2 培训供应商目录 11.3 培训合同 11.4 培训大纲及课程安排 11.5 培训评估指标体系