干部日常考核方案 干部日常考核是保证干部工作能力、业绩水平的重要手段,对于干部的培养、选拔和考核具有重要作用。下面是一份干部日常考核方案的范文,供参考。

一、考核目的 干部日常考核的目的是全面评价干部在日常工作中的表现和能力,促进干部的不断进步和发展,保证党的各项工作的顺利开展。

二、考核内容 干部日常考核的内容主要包括以下几个方面:

1.工作态度:包括工作积极主动、认真负责、遵守纪律、服从安排等。
2. 工作成绩:包括完成工作任务、处理突发事件、提升工作效率、推广创新发展等。
3. 工作质量:包括工作质量符合要求、有创新意识、有解决问题的能力等。
4. 团队合作:包括遵守团队规定、协同工作、积极沟通、支持同事等。

三、考核标准

1.工作态度:工作态度认真、积极,有较强的自我驱动力和团队合作精神,能够承担起自己的工作职责,遵守公司的各项规章制度。
2. 工作成绩:工作成绩显著,有明显的个人优势和特长,能够独立或协调完成工作任务,达到预期的工作目标。
3. 工作质量:工作质量符合要求,有创新意识,有解决问题的能力,能够保证工作的顺利进行,提升工作效率。
4. 团队合作:遵守团队规定,协同工作,积极沟通,支持同事,为团队的成功做出贡献。

四、考核流程

1.干部日常考核由主管部门负责,每季度进行一次。
2. 干部日常考核采取平时与定期相结合的方式,平时通过不定期抽查、考核小组评价等方式进行,定期集中开展全面考核。
3. 干部日常考核实行评分制,考核分数由平时分数和定期考核分数组成,平时分数占60%,定期考核分数占40%。 五、考核结果运用

1.定期考核结果作为干部选拔、考核、评优的重要依据。
2. 平时考核结果作为干部日常考核和平时奖励的重要依据。
3. 考核结果及时公布,对考核结果不理想的人员,及时进行谈话、整改,并视情轻重进行相应的处理。 六、其他说明

1.考核结果为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等次,其中“优秀”为最高等次。
2. 考核实行回避制度,由主管部门和相关人员进行监督。
3. 考核结果为“不合格”的,取消当年度的评优资格。