劳务派遣方案计划模板

一、前言 随着经济的快速发展，企业对于人力资源的需求越来越大，而传统的雇佣制已经难以满足日益增长的需求。因此，劳务派遣作为一种新的人力资源管理模式，已经越来越受到各行业的重视。本文将为您提供一份劳务派遣方案计划模板，以帮助您更好地规划和管理您的劳务派遣计划。

二、劳务派遣方案模板构成

1.劳务派遣机构选择 选择一家具有资质的劳务派遣机构是成功实施劳务派遣的关键。在选择劳务派遣机构时，您需要考虑机构的专业能力、服务质量、信誉度等因素。
2. 派遣工种及人数 根据企业的实际需求，合理选择派遣工种及人数。派遣工种一般包括生产工、维修工、行政助理等。
3. 派遣期限 制定派遣期限，明确派遣工开始和结束的时间。
4. 工资待遇 制定派遣工的工资待遇，包括基本工资、绩效工资、福利补贴等。
5. 社会保险 按照国家规定，为派遣工办理社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。 6. 培训 对派遣工进行必要的培训，以提高其专业技能和与企业文化的适应能力。 7. 管理 制定派遣工的管理制度，包括考核制度、奖惩制度等，确保派遣工能够按照企业的要求发挥其作用。

三、劳务派遣方案范例 假设某企业需要生产一批产品，由于生产周期较长，企业难以自行组织生产，因此决定采用劳务派遣的方式。

1.劳务派遣机构选择：某劳动派遣公司
2. 派遣工种及人数：生产工5人，维修工3人，行政助理2人
3. 派遣期限：1个月
4. 工资待遇： 基本工资：2000元/人/月 绩效工资：1000元/人/月 福利补贴：200元/人/月
5. 社会保险： 养老保险：800元/人/月 医疗保险：500元/人/月 失业保险：300元/人/月 6. 培训： 派遣工需要接受企业提供的专业培训，以熟悉生产流程和安全生产知识。 7. 管理： 企业建立考核制度，对派遣工进行绩效考核，定期进行培训和技能提升考核。

四、结论 劳务派遣方案是企业实现人力资源管理的一种新方式，可以帮助企业迅速满足生产需求，提高生产力。在制定劳务派遣方案时，需要考虑多方面的因素，以确保方案的实施能够达到预期的效果。通过以上范例，您可以根据自己的企业情况，制定出适合本企业的劳务派遣方案。