运输管理方案模板范本

一、前言 为了提高公司的运输管理水平，确保货物运输的安全、及时、完好，制定本运输管理方案。本方案旨在规范公司的运输管理，提高运输效率，降低运输成本。

二、运输管理目标

1.确保货物运输的安全，减少货物损失。
2. 提高货物运输的及时性，确保客户满意度。
3. 提高货物的完好率，减少客户退货。
4. 降低运输成本，提高公司盈利能力。

三、组织结构

1.运输部：负责货物运输的组织、协调、监督和管理。
2. 销售部：负责货物的销售和客户服务。
3. 财务部：负责货物的运输成本核算和报账。
4. 行政人事部：负责运输管理人员的招聘、培训和考核。

四、管理流程

1.货物运输前准备： a. 根据客户需求，制定运输计划。 b. 检查运输车辆及设备，确保齐全有效。 c. 确认运输路线及交通状况。 d. 通知客户并确认运输时间和方式。
2. 货物运输中监控： a. 实时跟踪货物位置及状态。 b. 对货物运输过程进行监控，确保安全。 c. 保持与客户的沟通，确保货物按时到达。
3. 货物运输后处理： a. 对运输车辆进行维护保养。 b. 收集客户对货物运输的反馈意见。 c. 根据客户需求，制定改进措施。 五、运输管理措施

1.加强运输人员培训，提高他们的业务素质和服务水平。
2. 对运输车辆进行定期检查，确保行驶的安全性。
3. 制定完善的运输应急预案，以应对突发情况。
4. 加强客户服务，建立良好的客户关系。
5. 实行公平、公正的运输成本核算，确保公司盈利。 6. 定期对运输管理情况进行评估，不断改进完善。 六、实施期限 本运输管理方案自发布之日起实施，有效期为1年。 七、修订说明 本运输管理方案在实施过程中，根据实际情况进行修订，以确保其适用性。