推销人员奖励方案模板

一、员工绩效评估

1.绩效目标设定：根据公司销售目标，设定每个推销人员的年度销售目标。
2. 绩效考核指标：包括销售额、客户数量、客户满意度等。
3. 绩效评分标准：按照绩效考核指标，对每个推销人员进行评分。
4. 评分结果分析：对绩效评分结果进行分析和沟通，鼓励优秀表现，提升绩效。

二、奖励方案

1.基础奖金：根据员工的绩效评分结果，给予相应的绩效基础奖金。
2. 业绩奖金：根据员工的销售目标完成情况，给予相应的业绩奖金。
3. 优秀表现奖金：根据员工的表现，给予相应的优秀表现奖金。
4. 团队奖金：鼓励团队协作，给予相应的团队奖金。
5. 培训奖金：鼓励员工提升自身能力，给予相应的培训奖金。

三、其他奖励

1.健康体检：为员工提供健康体检服务，关注员工身体健康。
2. 带薪年假：给予员工带薪年假，让员工有机会放松身心，丰富生活。
3. 节日礼品：在重要节日给予员工礼品，表达公司对员工的关心和祝福。
4. 员工培训：为员工提供各种培训机会，提升员工的能力，促进员工成长。

四、实施流程

1.定期进行绩效评估：每季度进行一次绩效评估，及时发现问题，提升绩效。
2. 定期发放绩效奖金：根据绩效评分结果，定期发放绩效奖金。
3. 优秀员工奖励：对于表现优秀的员工，给予相应的奖励。
4. 定期公布结果：将绩效评估和奖励结果进行公布，让员工了解自己的表现，激发员工潜力。 五、注意事项

1.绩效评估和奖金发放：必须遵守相关法律法规，确保公开、公正、公平。
2. 绩效评估和奖金发放：必须经过严格的审核程序，确保资金安全。
3. 绩效评估和奖金发放：必须注重员工的意见，充分听取员工的意见和反馈。