公司清欠奖励方案模板

一、背景 公司一直致力于推动公司的健康发展，努力为客户提供优质的服务，但难免会出现客户欠款的情况。为了鼓励公司员工积极催收欠款，提高公司的资金周转率，特制定本清欠奖励方案。

二、奖励标准及原则

1.催收成功

（1）对于催收成功的员工，公司给予一次性奖励人民币500元，並在公开表彰会上进行颁发。

（2）对于催收成功的员工，公司给予绩效奖金200元/次，並在公开表彰会上进行颁发。
2. 催收失败

（1）对于催收失败的员工，公司给予口头警告，提醒其尽快采取措施。

（2）对于催收失败的员工，公司将其调离原岗位，另行安排工作。
3. 奖励发放

（1）奖励将在每次工资发放后统一发放，节假日除外。

（2）每个员工在一年内累计获得奖励次数不得超过3次，超过次数将不再享受奖励。

三、具体措施

1.设置清欠目标

（1）各部门需根据实际情况设定清欠目标，并在规定期限内完成。

（2）目标达成后，由各部门负责人向公司提交清欠报告。
2. 成立清欠小组

（1）公司设立清欠小组，负责对欠款进行催收和管理。

（2）清欠小组成员由各部门负责人及公司财务人员组成。
3. 采取有效措施

（1）公司将通过电话、邮件、实地走访等方式，对欠款情况进行跟进和催收。

（2）对于拒不还款的客户，公司将通过法律手段进行追讨。
4. 奖励制度

（1）员工在一年内累计催收成功的次数不得超过3次，累计催收失败的次数不得超过2次。

（2）员工每次催收成功或失败都将记录在案，作为奖励发放的依据。

四、结语 本清欠奖励方案旨在鼓励公司员工积极参与欠款催收工作，提高公司的资金周转率。同时，公司也将对欠款情况持续关注，对违规行为进行严肃处理。希望大家能够共同努力，共创美好未来。