标题：简洁绩效方案模板图文

一、绩效方案概述 为了提高公司的绩效，我们公司制定了一套简洁的绩效方案。本文将详细介绍该方案的各个要素，以便员工更好地理解并执行。

二、绩效目标

1.销售额目标：每月销售额至少完成公司总销售额的85%。
2. 客户满意度目标：每月至少接到30个有效客户咨询。
3. 出勤率目标：每月至少有80%的员工出勤。

三、绩效指标

1.销售额指标：

（1）每月销售额：

（2）单月最高销售额：

（3）连续3个月销售额低于100%的员工，需进行培训。
2. 客户满意度指标：

（1）每月有效客户咨询：

（2）每月客户满意度评分：

（3）连续2个月客户满意度得分低于90%的员工，需进行培训。
3. 出勤率指标：

（1）每月出勤天数：

（2）每月出勤率：

四、绩效奖励与处罚

1.奖励：

（1）每月完成销售额目标且超出部分，公司奖励100元/人。

（2）每月接到有效客户咨询3个以上且成功转化，公司奖励200元/人。

（3）每月客户满意度得分在90分以上，公司奖励50元/人。
2. 处罚：

（1）连续2个月未达到销售额目标且未完成规定的销售额，公司对相关员工进行警告。

（2）连续2个月未达到客户满意度目标且未达到规定的客户满意度，公司对相关员工进行警告。

（3）连续3个月未达到出勤率目标且未达到规定的出勤率，公司对相关员工进行警告。 五、注意事项

1.每个员工须认真学习并理解本方案。
2. 每个员工须按要求完成各项指标。
3. 每个员工须遵守公司的规章制度。
4. 本方案由公司管理员负责解释。 通过以上绩效方案，公司期望每位员工都能全力以赴，共同提高公司的绩效。