培训激励能力方案模板 摘要: 本文主要介绍了一种培训激励能力方案模板,该方案模板包括四个阶段:需求分析、目标设定、行动计划和跟踪评估。通过这些阶段,可以帮助企业或组织提高员工的能力和绩效,实现企业的战略目标。 第一部分:需求分析 1.1 背景介绍 本部分用于介绍方案的背景和目的,包括企业或组织的现状、目标和需求等。 1.2 能力需求分析 本部分用于识别和分析企业或组织的员工所需的能力和技能,以确定需要培训的主题。 第二部分:目标设定 2.1 目标设定 本部分用于制定具体的培训目标,包括技能、能力、态度和意识等。 2.2 设定目标 本部分用于确保培训计划和目标与企业的战略目标保持一致,并提供具体的培训目标。 第三部分:行动计划 3.1 行动计划 本部分用于制定具体的行动计划,包括培训的主题、内容和方法等。 3.2 实施方案 本部分用于描述如何实施培训计划,包括培训的组织、时间安排和人员分配等。 第四部分:跟踪评估 4.1 评估指标 本部分用于确定评估的指标和方法,以评估培训计划的成果。 4.2 评估结果 本部分用于描述培训计划的评估结果,包括评估的有效性和改进的方向等。 结论: 本部分用于总结培训计划的成功和失败之处,并提供未来的改进方向。 参考文献: [1] 张丽华. 基于能力需求的企业培训激励机制研究[J]. 现代企业教育, 201