运动内衣商业计划书(运动内衣)
作者:模板小编
-
.jpg)
1.市场需求 随着生活节奏的加快,女性越来越注重健康生活方式,运动健身成为她们的新宠。我国女性健身市场规模庞大,据《2019年中国健身市场报告》统计,2019年我国健身市场规模达到2.7万亿元。预计未来几年,我国健身市场将继续保持稳定增长。
2. 竞争分析 目前,我国运动内衣市场呈现以下特点:
(1)市场竞争激烈。国内知名运动品牌如安踏、德尔惠、 Skechers 等,市场份额较高。但仍有大量优秀品牌等待发掘。
(2)产品同质化严重。大部分运动内衣款式、设计雷同,缺乏差异化竞争。
(3)品牌认知度低。消费者对运动内衣品牌认知度不高,认为运动内衣品牌与运动鞋品牌界限模糊。
3. 市场机遇
(1)政策支持。我国政府高度重视体育事业发展,为体育产业提供了有力政策支持。
(2)市场需求。女性健身市场的快速发展为运动内衣市场提供了广阔的空间。
(3)品牌塑造。随着女性健康意识的提高,消费者对运动内衣品牌也有了更高要求,期待品牌在产品设计、舒适度等方面有所突破。
三、产品定位
1.产品特点
(1)舒适性。运动内衣应具备透气性好、穿着舒适、不易紧绷的特点,满足女性在运动时的需求。
(2)透气性。运动内衣需要具有良好的透气性,能够有效地排出汗水,保持身体干爽舒适。
(3)设计差异。运动内衣应摆脱传统单调的设计,根据女性不同需求,设计个性、时尚的运动内衣。
2. 产品线 运动内衣分为多个系列,满足不同女性的需求:
(1)运动A系列:适合室内健身、瑜伽、舞蹈等休闲运动,注重舒适性和透气性。
(2)运动B系列:适合户外跑步、徒步、野营等高强度运动,注重透气性和防风性。
(3)运动C系列:针对不同运动场景,如运动、跑步、瑜伽等,提供相应运动专用设计和功能。
四、营销策略
1.品牌推广 通过线上线下活动,提高品牌知名度和曝光度。包括:
(1)合作推广:与健身达人、明星等合作,发布相关产品,提高产品曝光度。
(2)社交媒体:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,进行内容营销,吸引粉丝关注。
(3)赛事赞助:参与各类健身赛事,进行赞助和宣传,扩大品牌影响力。
2. 价格策略 价格策略制定为:
(1)采用市场渗透定价法,关注同类产品的价格水平,合理定价。
(2)根据产品质量和差异化程度,设置合理的价格区间,满足不同消费者的需求。
3. 渠道建设 渠道建设以线上为主,结合线下体验店,为消费者提供便利。包括:
(1)官网:搭建官方网站,展示产品、理念和品牌形象。
(2)电商平台:入驻各大电商平台,如淘宝、天猫、京东等,实现线上销售。
(3)体验店:开设线下体验店,让消费者亲身体验产品,培养品牌忠诚度。 五、盈利模式
1.销售收入 销售收入是公司最主要的盈利来源,通过销售运动内衣,公司获取利润。
2. 品牌合作 通过与健身品牌、运动品牌等的合作,公司可以实现多元化盈利。
3. 广告收入 通过为品牌、企业等提供广告服务,公司获得广告收入。
4. 公司投资 通过投资其他企业,获取投资收益。 六、风险评估
1.市场竞争风险:同行业竞争激烈,公司产品可能难以脱颖而出。
2. 产品需求风险:消费者对运动内衣品牌认知度低,产品市场推广难度较大。
3. 法律法规风险:运动内衣行业受到国家政策严格监管,公司可能面临法律法规风险。
4. 资金风险:公司可能面临资金不足、融资困难等风险,影响公司发展。 七、结论 运动内衣商业计划书,旨在