企业管理计划书方案模板

一、企业背景

1.企业概况

我国某大型企业成立于上世纪90年代，经过20多年的发展，现已成为行业领军企业。企业拥有占地面积500余亩，员工3000余人，其中高级职称200余人，专业技术人员1000余人。企业主要涉及房地产开发、建筑安装、市政建设、环保设施、机械制造、电子信息等領域。

二、企业目标

2. 企业目标

1.企业规模目标：在3年内，企业资产规模达到100亿元，年营业收入达到80亿元，员工总数达到20000人。
2. 产品质量目标：所有产品均达到国家相关质量标准，客户满意度达到95%以上。
3. 安全生产目标：实现零安全事故，员工职业健康安全达到国家标准。
4. 环保目标：排放指标达到国家和地方环保要求，实现绿色生产。
5. 人才发展目标：员工培训合格率95%，80%的员工具备专业资格证书。

三、企业战略

3. 企业战略

1.品牌发展策略：打造国际知名品牌，成为行业佼佼者。
2. 产品战略：开发新产品，拓展市场，提高产品市场竞争力。
3. 市场开拓策略：开拓国内和国际市场，扩大销售渠道。
4. 技术创新策略：引进先进技术，提高生产效率，降低生产成本。
5. 合作发展策略：与其他企业进行战略合作，共同发展。

四、企业组织与管理

4. 企业组织与管理

1.组织架构：设立董事会、总经理、副总经理等职务，实行总经理负责制。
2. 人力资源管理：招聘优秀员工，定期进行培训和考核，建立公平竞争机制。
3. 财务管理：制定科学的财务管理体系，确保企业财务稳健。
4. 质量控制：建立完善的质量控制体系，提高产品质量。
5. 安全生产：建立完善的安全生产管理体系，确保员工安全生产。 五、企业文化建设

5. 企业文化建设

1.企业价值观：诚信、创新、共赢、奉献。
2. 企业精神：团结协作、开拓进取、勇攀高峰。
3. 企业理念：以质量求生存，以科技谋发展，以管理促提升。
4. 企业道德：尊重员工、尊重客户、尊重法规。 六、其他事项

6. 其他事项

1.本方案自发布之日起执行。
2. 本方案由总经理负责解释。
3. 企业其他部门需参照本方案制定实施细则。