优秀部门评选表彰计划书

我们的部门是一个优秀的团队,我们致力于提供高质量的服务和产品。为了表彰我们的团队在最近一年中的表现,我们制定了以下优秀部门评选表彰计划书。

一、部门绩效评估标准

1.工作目标完成情况

我们的部门在制定工作计划时,会根据公司整体目标制定自己的工作目标,并且在执行过程中不断调整和优化。我们会在每个季度对工作目标完成情况进行评估,并对未完成的目标进行及时的跟进和解决。

2. 工作质量

我们的部门会定期对部门内部的工作质量进行评估,包括文档撰写、项目推进、团队协作等方面。同时,我们也会接受客户和公司的反馈,以及从其他部门的合作中吸收经验,不断提升工作质量。

3. 工作效率

我们的部门会定期对团队的工作效率进行评估,包括任务分配、时间管理、任务完成情况等方面。我们也会鼓励团队成员之间相互帮助,提高工作效率。

二、优秀部门评选标准

1.工作目标完成情况优秀的部门

部门在制定工作计划时,会根据公司整体目标制定自己的工作目标,并且在执行过程中不断调整和优化。我们会在每个季度对工作目标完成情况进行评估,并对未完成的目标进行及时的跟进和解决。工作目标完成情况优秀的部门,将会获得优秀部门评选表彰。

2. 工作质量优秀的部门

部门会定期对部门内部的工作质量进行评估,包括文档撰写、项目推进、团队协作等方面。同时,我们也会接受客户和公司的反馈,以及从其他部门的合作中吸收经验,不断提升工作质量。工作质量优秀的部门,将会获得优秀部门评选表彰。

3. 工作效率优秀的部门

部门会定期对团队的工作效率进行评估,包括任务分配、时间管理、任务完成情况等方面。我们也会鼓励团队成员之间相互帮助,提高工作效率。工作效率优秀的部门,将会获得优秀部门评选表彰。

三、优秀部门评选结果

1.评选结果公布

优秀部门评选结果将在每个季度末公布,并颁发奖金、证书及奖杯。

2. 评选结果的反馈

优秀部门评选结果公布后,将对评选结果进行反馈。对于评选结果优秀的部门,我们将会在本部门内进行表彰,鼓励团队成员继续努力。对于评选结果不优秀的部门,我们将及时提出改进措施,以提升本部门的工作水平。

四、优秀部门评选表彰委员会

1.评选委员会组成

评选委员会由公司高层管理人员、各部门负责人及员工代表组成。

2. 评选程序

评选程序分为初选、复选和决赛三个阶段。初选由各部门自行组织,复选和决赛则由评选委员会组织实施。

五、结语

总结

本优秀部门评选表彰计划书所述,是部门对优秀部门评选表彰的计划。我们希望通过这样的计划,能够激发我们部门的团队潜力,提高我们的工作效率和质量,使我们的部门更加优秀。