专卖培训方案模板范文

一、前言 为了提高我司专卖店销售人员的销售能力，加强专卖店管理，提升品牌形象，我司特别制定了一套专卖培训方案。本方案旨在通过系统的培训，提高销售人员的专业素养，从而实现销售目标。

二、培训目标

1.了解公司产品特点、优势及市场需求；
2. 熟悉公司品牌定位及形象，提升品牌形象；
3. 掌握专卖店销售技巧和方法，提高销售业绩；
4. 增强专卖店管理能力，规范管理行为。

三、培训内容

1.公司产品知识 时间：1天 内容：介绍我司产品的特点、优势及市场需求，包括产品线、产品规格、产品价格等。
2. 公司品牌定位及形象 时间：2天 内容：介绍我司品牌定位、品牌形象、品牌文化等，提升品牌形象。
3. 专卖店销售技巧和方法 时间：3天 内容：包括销售技巧、销售方法、销售策略等，提高销售业绩。
4. 专卖店管理能力 时间：2天 内容：包括专卖店管理规范、管理流程、责任分工等，增强专卖店管理能力。

四、培训形式

1.集中培训：针对专卖店销售人员，组织集中培训，邀请公司内部专家授课，确保每位销售人员都参与其中。
2. 门店实践：在专卖店实际工作中，给予销售人员适当的支持和指导，鼓励销售人员自主学习和实践。
3. 个人提升：销售人员自主学习、总结经验，不断提升自身销售能力。 五、培训效果评估 通过对专卖店销售人员培训效果进行评估，包括：

1.销售业绩：观察专卖店销售人员在培训后的销售业绩，比较培训前后的变化；
2. 客户满意度：了解专卖店客户对培训内容的满意度，以提高客户对我司的信任度；
3. 销售人员自我评估：销售人员对自身在培训中的表现进行自我评估，以不断提高自身能力。 六、培训总结 通过对专卖店销售人员培训的总结，完善培训计划，提升专卖店销售人员的销售能力，提高客户满意度，从而实现公司的销售目标。