人力会议策划方案模板

一、会议概述 本次人力会议的主题为“提高员工绩效，促进公司发展”，旨在通过会议的讨论和交流，提高员工的工作效率，加强团队协作，促进公司经济效益和社会效益的双丰收。

二、会议时间和地点 时间：2022年12月15日，上午9点至下午5点 地点：公司会议室

三、会议议程

1.员工绩效评估反馈 由人力资源部门对员工的绩效进行评估，并反馈给参会人员。
2. 优秀员工评选 表彰公司优秀员工，颁发奖金并给予表彰。
3. 团队协作与沟通 探讨团队沟通和协作的有效性，提出改进措施。
4. 员工培训与发展 讨论公司培训和发展的需求，提出改进建议。

四、会议预算 本次人力会议预算共计10万元，包括会议场地租赁、餐饮费用、礼品赠送等。 五、会议宣传 通过公司内部通讯、社交媒体等渠道，宣传本次人力会议，鼓励员工积极参与。 六、会议参与人员 本次人力会议邀请公司各部门负责人、员工代表共计100人参加。 七、会议记录 由会议记录员对本次会议内容进行记录，并整理成会议纪要。 八、会后反馈 对本次人力会议进行满意度调查，以便及时发现问题并加以改进。 九、附录 本方案为人力会议策划方案模板，适用于公司内部人力资源管理工作的学习和借鉴。 十、注意事项

1.为了确保会议的顺利进行，请各部门负责人提前做好动员工作，鼓励员工积极参与。
2. 请参会人员准时参加会议，不得无故缺席。
3. 请会议记录员认真记录会议内容，会后将纪要整理成文件并发给各参会人员。