便利店价格策略创业计划书
一、项目概述
本项目旨在建立一家便利店，提供各种日用品、食品、饮料等商品，以满足周边居民的生活需求。为确保商品价格具有竞争力，本店将采用合理的定价策略，以吸引顾客并提高销售额。
二、市场分析

1. 竞争对手分析
竞争对手1：目前市场上竞争对手较多，但大部分竞争对手主要经营范围为超市，对于便利店市场了解不足。
竞争对手2：部分便利店存在商品种类单一、价格较高的问题，难以满足居民多样化的需求。
2. 市场需求分析
随着人们生活节奏的加快，居民对便利店的需求越来越大，市场上对便利店的需求量不断增加。
3. 市场机会分析
根据市场调查，周边居民对便利店的需求较大，而且竞争对手较少，有很大的市场空间。
三、商品与价格策略

1. 商品策略
便利店商品种类应涵盖居民生活的各个方面，包括：
（1）日用品：牙膏、洗发水、沐浴露、牙膏、洗衣粉等。
（2）食品：早餐、零食、正餐、水果、蔬菜等。
（3）饮料：水、果汁、矿泉水、可乐、冰沙等。
2. 价格策略
（1）为了吸引顾客，商品价格应相对较低，保证商品具有竞争力。
（2）针对不同季节和节假日，适当调整商品价格，提高销售额。
（3）推出优惠活动，如满10元减2元、买一送一等，以吸引顾客购买。
四、经营模式与营销策略

1. 经营模式
本店采用直营模式，由公司直接管理。
2. 营销策略
（1）制定合理的商品价格策略，提高商品竞争力。
（2）开展多元化的促销活动，吸引顾客购买。
（3）通过线上线下相结合的方式，提高知名度。
（4）与周边商家合作，共享资源，扩大宣传。
五、风险评估与对策

1. 市场风险：竞争激烈，可能导致销售额难以达到预期。
对策：加强市场营销，提高知名度，扩大客户群体。
2. 商品风险：商品种类不够丰富，难以满足顾客需求。
对策：定期对商品进行更新，引入更多商品，提高服务质量。
3. 财务风险：投资成本较高，可能导致经营风险。
对策：制定详细的财务预算，控制成本，提高资金利用率。
六、附录

1. 市场调查问卷
2. 竞争对手商品价格分析报告
3. 便利店营业额预测表