电力员工师徒结对计划书

<序>

一、背景 随着国家电力事业的发展，电力行业对技能人才的需求越来越大。为了提高员工技能水平，加强员工之间的交流与学习，电力公司特别制定了一种针对新员工与资深员工的师徒结对计划。 <序>

二、目的

1.提高新员工的技能水平，确保其尽快熟悉工作环境，适应公司规范。
2. 加强资深员工与新员工之间的交流与学习，促进团队合作。
3. 完善公司的人力资源管理体系，提升公司整体素质。 <序>

三、师徒要求

1.新员工： a. 具有本科及以下学历； b. 进入电力公司不满两年； c. 有一定的计算机基础知识； d. 具备良好的沟通能力。
2. 资深员工： a. 具有本科及以下学历； b. 进入电力公司满两年； c. 熟悉公司业务，具有一定的带班经验； d. 具备良好的沟通能力。 <序>

四、师徒制度

1.师徒签订协议： a. 新员工与导师签订《新员工师徒协议》； b. 资深员工与徒弟签订《资深员工师徒协议》。
2. 师徒日常交流： a. 新员工每周与导师进行一次面对面的交流，了解导师的工作要求、公司动态等； b. 资深员工与徒弟每两周进行一次面对面的交流，了解徒弟的工作情况、需求等。
3. 师徒共同任务： a. 师徒每月共同完成一个工作任务，如编写一份报告、整理资料等； b. 师徒可互相邀请对方进行专业技能培训、指导等。
4. 师徒解约： a. 新员工在实习期满后，与导师签订《新员工师徒解约协议》； b. 资深员工与徒弟在实习期满后，与导师签订《资深员工师徒解约协议》。 <序>五、结语 电力员工师徒结对计划是一项重要的人力资源管理措施，旨在提高新员工的技能水平，加强员工之间的交流与学习，完善公司的人力资源管理体系。我们相信，在师徒共同努力下，新员工会尽快熟悉工作环境，资深员工也会在带班过程中不断成长。我们期待在不久的将来，看到师徒们共同成长的喜悦。