升职计划书范文

一、升职计划

1.目的：

本计划旨在制定一项全面的升职计划，以确保公司业务持续快速发展，并提升公司员工的工作能力和职业素养。

2. 范围：

本计划适用于公司所有员工，针对不同岗位和职级制定不同的升职标准。

3. 标准：

3.1 管理岗位：

• 高级经理：
• 部门经理：
• 助理：

3.2 业务岗位：

• 高级业务员：
• 业务专员：
• 助理业务员：

3.3 技术岗位：

• 高级技术员：
• 技术经理：
• 技术专员：

4. 时间：

本计划自2023年3月1日起实施，为期一年。

5. 实施：

• 高级经理：
• 部门经理：
• 助理：

6. 监督：

本计划的实施由公司人力资源部门负责监督，定期报告实施情况。

7. 附则：

本计划一式两份，一份由公司人力资源部门保存，一份由员工本人保存。

二、具体措施

1.针对管理岗位，实行分层管理，提高管理效率。

2. 针对业务岗位，加强业务培训，提高业务水平。

3. 针对技术岗位，鼓励技术创新，提高技术水平。

三、预期效果

1.提高公司管理水平，减少管理漏洞。

2. 提升员工业务水平，促进公司业务拓展。

3. 提高员工技术水平，促进公司技术创新。

四、实施步骤

1.公司高层召开升职计划实施会议，明确实施目标。

2. 公司人力资源部门制定升职计划实施方案，明确晋升标准。

3. 公司各部门按照实施方案，开展晋升工作。

4. 公司高层对晋升结果进行审核，确保晋升公平、公正。

五、法律责任

1.公司对升职计划实施负最终责任。

2. 公司高层对升职计划实施情况负有监督责任。

3. 公司各部门应积极配合公司人力资源部门开展升职工作。

六、其他说明

1.本计划一式两份，一份由公司人力资源部门保存，一份由员工本人保存。

2. 本计划自发布之日起生效，有效期为一年。

3. 本计划由公司最高权力机构——股东会批准。