耐克项目管理计划书范文

1.项目概述

耐克是一家全球知名的运动品牌，拥有众多经典鞋款和服装款式。作为一家快速发展的企业，耐克项目管理计划书是其实现高效项目管理和成功的重要保障。

2. 项目目标

本项目的目标是打造一款具有创新性和市场竞争力的运动鞋款，满足消费者对于高品质运动鞋的需求。

3. 项目范围

项目范围包括：鞋类设计、鞋底材质选择、鞋面设计、鞋跟高度设计、鞋口设计、鞋底花纹设计等。

4. 项目时间表

本项目的关键时间表如下： | 阶段 | 时间 | | --- | --- | | 前期准备 | 第1-2周 | | 市场调研 | 第3-4周 | | 策划阶段 | 第5-7周 | | 设计阶段 | 第8-10周 | | 测试阶段 | 第11-12周 | | 生产阶段 | 第13周 | | 营销阶段 | 第14-15周 |

5. 项目资源

本项目的资源包括： | 人员 | 角色 | | --- | --- | | 项目经理 | 负责项目管理和协调 | | 产品设计师 | 负责鞋类设计 | | 材料工程师 | 负责鞋底材质选择 | | 平面设计师 | 负责鞋面设计 | | UI设计师 | 负责鞋跟高度设计 | | 鞋底设计师 | 负责鞋底花纹设计 |

6. 项目风险

本项目的风险包括： | 风险 | 影响 | 预防措施 | | --- | --- | --- | | 鞋底材质问题 | 延误项目进度 | 选择可靠的鞋底材质，进行充分的测试 | | 鞋面设计问题 | 延误项目进度 | 加强与设计师的沟通，及时解决问题 | | 鞋跟高度问题 | 延误项目进度 | 进行多次实验，确定最佳高度 | | 鞋口问题 | 延误项目进度 | 进行多次实验，确定最佳鞋口大小 |

7. 项目预算

本项目的预算为100万元，主要用于材料采购、加工、测试等。

8. 项目总结

耐克项目管理计划书是保证项目顺利进行和达成预期目标的重要保障。通过以上计划的实施，我们相信可以打造一款具有创新性和市场竞争力的运动鞋款，满足消费者对于高品质运动鞋的需求。