内部讲师选拔方案模板

一、选拔目的 为保证公司内部讲师的素质和教学质量，提高员工的专业技能和综合能力，我们制定了一套内部讲师选拔方案。本文将详细阐述选拔方案的目的、流程和要求。

二、选拔流程

1.选拔前期准备

（1）宣传报名：公司将通过公司官网、员工手册等渠道发布选拔通知，并提供选拔相关信息，鼓励员工报名参加。

（2）资格筛选：对报名者进行资格筛选，包括学历、工作经验等基本要求。
2. 选拔考试

（1）选拔笔试：包括知识储备、教学技能、语言表达等内容的笔试。

（2）选拔面试：由公司人力资源部门组织的面试，包括个人面试、模拟教学等环节。
3. 综合评估 将笔试和面试成绩按照3：7的比例综合评估，评选出候选人。
4. 公示与确认 对选拔结果进行公示，经公示无异议后，确认选拔结果。

三、选拔要求

1.热爱公司，具备良好的职业操守和团队合作精神，能够为公司的发展贡献自己的力量。
2. 具备一定的学历和工作经验，具备一定的教学能力和培训技能。
3. 具备良好的语言表达能力和授课技巧，能够清晰、简洁地表达知识点。
4. 具备较强的学习能力和自我驱动能力，能够独立思考和解决问题。

四、选拔结果运用

1.选拔出的内部讲师将应用于内部培训和知识分享活动中。
2. 公司将给予优秀内部讲师一定的奖励措施，以鼓励其不断提升教学质量。 五、注意事项

1.报名者需提供真实、准确的个人信息。
2. 报名者需具备完全民事行为能力。
3. 选拔过程将严格保密，不得对外泄露。
4. 如有弄虚作假、作弊行为，一经发现，将取消选拔资格。 六、附录

1.选拔申请表
2. 学历、工作经验等资格筛选标准
3. 选拔评分标准
4. 选拔结果公示
5. 法律声明