公司投票评优方案模板
一、投票目的 为了更好地激发员工的工作热情，提高公司的绩效，根据公司实际情况，制定本投票评优方案。本方案旨在为公司的发展提供参考，鼓励员工充分发挥个人才能，提高团队凝聚力。
二、投票标准 1. 工作绩效：员工在工作中表现出的工作态度、工作质量、工作效率、创新性等方面进行评价。 2. 团队合作：员工在团队协作中的表现，包括沟通、协调、支持等方面进行评价。 3. 个人能力：员工在工作中所展现出的个人技能、知识、潜力等进行评价。
三、投票细则 1. 员工在投票时需认真阅读评选标准，确保自己符合评选条件。 2. 投票分为线上和线下两种方式，线上投票占比60%，线下投票占比40%。 3. 每个员工具有2个投票权，可以投给1名员工或者不投。 4. 投票期间禁止任何形式的作弊和刷票行为，否则取消评选资格。
四、评选结果 1. 评选出综合得分最高的前5名员工，获得评优资格。 2. 评选出得分排名6-10名的员工，获得鼓励奖。 3. 评选出得分排名11-20名的员工，获得潜力奖。 4. 评选出得分排名21-30名的员工，获得优秀员工奖。 5. 评选出得分排名31-40名的员工，获得贡献员工奖。 6. 评选出得分排名41-50名的员工，获得最具潜力员工奖。 7. 评选出得分排名51-60名的员工，获得优秀管理者奖。 8. 评选出得分排名61-70名的员工，获得管理者风云人物奖。 9. 评选出得分排名71-80名的员工，获得最具领导力员工奖。 10. 评选出得分排名81-90名的员工，获得最具创新精神员工奖。 11. 评选出得分排名91-100名的员工，获得最佳团队合作员工奖。 五、投票流程 1. 线上投票：员工在规定时间内通过网络链接进行投票，每个员工具有2个投票权，可以投给1名员工或者不投。 2. 线下投票：由各部门负责人收集员工投票结果，统计后上交至人力资源部。 3. 结果公布：人力资源部根据投票结果，评选出综合得分最高的前5名员工，获得评优资格，并在公司范围内进行公示。 六、评选结果公示 1. 评选结果将在公司范围内进行公示，公示时间为3个工作日。 2. 对评选结果有异议的，可以向人力资源部提出申诉，申诉时间为1个工作日。 3. 公示结束后，将评选出的员工名单及得分情况通知给员工本人。 七、本方案由公司人力资源部负责解释，如有未尽事宜，可随时进行修订。