影楼执行方案范文模板
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影楼执行方案范文模板
一、前言
为了提高影楼的服务质量和客户满意度,确保影楼的正常运营,制定本影楼执行方案。本方案旨在规范影楼的各项业务,提高工作效率,实现影楼的可持续发展。
二、业务范围
本影楼主要从事影楼拍摄服务,包括各种大型活动、毕业典礼、婚礼庆典等。
三、组织结构 本影楼设总经理1人,负责影楼的整体运营和管理;设副总经理若干人,协助总经理开展影楼的各项工作;设客服部、技术部、市场部、人事部、财务部等职能部门,负责影楼的各项管理工作。
四、职责分工
1.总经理:负责影楼的整体运营和管理,制定影楼的发展战略和业务计划,监督影楼的各项工作进展,确保影楼的正常运营。
2. 副总经理:协助总经理开展影楼的各项工作,负责制定影楼的年度和季度工作计划,组织实施影楼的各项业务活动。
3. 客服部:负责影楼客户的服务工作,处理客户投诉和意见,确保客户满意度。
4. 技术部:负责影楼的技术服务工作,确保拍摄质量和效果,提高客户满意度。
5. 市场部:负责影楼的市场推广和业务拓展工作,提高影楼的知名度和客户群。 6. 人事部:负责影楼的人事管理工作,确保影楼员工的合法权益,提高影楼的团队凝聚力。 7. 财务部:负责影楼的财务管理工作,制定合理的财务预算和财务计划,确保影楼的财务稳健。 五、工作流程
1.客户咨询:客户通过电话、网络、现场咨询等方式与影楼联系,了解影楼的拍摄服务内容和价格。
2. 预约拍摄:客户与影楼确认拍摄时间、地点和内容,并支付拍摄费用。
3. 拍摄准备:影楼根据客户的要求进行拍摄场地布置、化妆造型、灯光等准备工作。
4. 拍摄拍摄:在拍摄现场,由技术部负责拍摄设备的操作和维护,确保拍摄质量和效果。
5. 后期制作:由后期制作部负责对拍摄素材进行剪辑、特效制作等工作,制作成完整的影楼作品。 6. 交付成品:影楼将成品交付客户,并根据客户的要求进行修改和完善。 六、服务质量
1.遵守国家法律法规,尊重客户意愿,确保客户满意。
2. 保证拍摄质量,确保影楼作品的质量满足客户要求。
3. 及时处理客户的投诉和意见,确保客户的合法权益。
4. 为客户提供的服务符合影楼的职业道德和服务标准。 七、附则 本方案自发布之日起执行,影楼将不断完善和调整,以确保影楼的可持续发展。
本方案适用于影楼的所有业务活动,解释权归影楼所有。
本方案适用于影楼在本市内的拍摄服务业务。
影楼,指以经营影楼拍摄服务为主的企业。
总经理:负责影楼的整体运营和管理,制定影楼的发展战略和业务计划,监督影楼的各项工作进展,确保影楼的正常运营。
副总经理:协助总经理开展影楼的各项工作,负责制定影楼的年度和季度工作计划,组织实施影楼的各项业务活动。
客服部:负责影楼客户的服务工作,处理客户投诉和意见,确保客户满意度。
技术部:负责影楼的技术服务工作,确保拍摄质量和效果,提高客户满意度。
市场部:负责影楼的市场推广和业务拓展工作,提高影楼的知名度和客户群。
人事部:负责影楼的人事管理工作,确保影楼员工的合法权益,提高影楼的团队凝聚力。
财务部:负责影楼的财务管理工作,制定合理的财务预算和财务计划,确保影楼的财务稳健。
1.客户咨询:客户通过电话、网络、现场咨询等方式与影楼联系,了解影楼的拍摄服务内容和价格。
2. 预约拍摄:客户与影楼确认拍摄时间、地点和内容,并支付拍摄费用。
3. 拍摄准备:影楼根据客户的要求进行拍摄场地布置、化妆造型、灯光等准备工作。
4. 拍摄拍摄:在拍摄现场,由技术部负责拍摄设备的操作和维护,确保拍摄质量和效果。
5. 后期制作:由后期制作部负责对拍摄素材进行剪辑、特效制作等工作,制作成完整的影楼作品。 6. 交付成品:影楼将成品交付客户,并根据客户的要求进行修改和完善。
1.遵守国家法律法规,尊重客户意愿,确保客户满意。
2. 保证拍摄质量,确保影楼作品的质量满足客户要求。
3. 及时处理客户的投诉和意见,确保客户的合法权益。
4. 为客户提供的服务符合影楼的职业道德和服务标准。
三、组织结构 本影楼设总经理1人,负责影楼的整体运营和管理;设副总经理若干人,协助总经理开展影楼的各项工作;设客服部、技术部、市场部、人事部、财务部等职能部门,负责影楼的各项管理工作。
四、职责分工
1.总经理:负责影楼的整体运营和管理,制定影楼的发展战略和业务计划,监督影楼的各项工作进展,确保影楼的正常运营。
2. 副总经理:协助总经理开展影楼的各项工作,负责制定影楼的年度和季度工作计划,组织实施影楼的各项业务活动。
3. 客服部:负责影楼客户的服务工作,处理客户投诉和意见,确保客户满意度。
4. 技术部:负责影楼的技术服务工作,确保拍摄质量和效果,提高客户满意度。
5. 市场部:负责影楼的市场推广和业务拓展工作,提高影楼的知名度和客户群。 6. 人事部:负责影楼的人事管理工作,确保影楼员工的合法权益,提高影楼的团队凝聚力。 7. 财务部:负责影楼的财务管理工作,制定合理的财务预算和财务计划,确保影楼的财务稳健。 五、工作流程
1.客户咨询:客户通过电话、网络、现场咨询等方式与影楼联系,了解影楼的拍摄服务内容和价格。
2. 预约拍摄:客户与影楼确认拍摄时间、地点和内容,并支付拍摄费用。
3. 拍摄准备:影楼根据客户的要求进行拍摄场地布置、化妆造型、灯光等准备工作。
4. 拍摄拍摄:在拍摄现场,由技术部负责拍摄设备的操作和维护,确保拍摄质量和效果。
5. 后期制作:由后期制作部负责对拍摄素材进行剪辑、特效制作等工作,制作成完整的影楼作品。 6. 交付成品:影楼将成品交付客户,并根据客户的要求进行修改和完善。 六、服务质量
1.遵守国家法律法规,尊重客户意愿,确保客户满意。
2. 保证拍摄质量,确保影楼作品的质量满足客户要求。
3. 及时处理客户的投诉和意见,确保客户的合法权益。
4. 为客户提供的服务符合影楼的职业道德和服务标准。 七、附则 本方案自发布之日起执行,影楼将不断完善和调整,以确保影楼的可持续发展。
1.总则
本方案适用于影楼的所有业务活动,解释权归影楼所有。
2. 适用范围
本方案适用于影楼在本市内的拍摄服务业务。
3. 定义
影楼,指以经营影楼拍摄服务为主的企业。
4. 职责分工
总经理:负责影楼的整体运营和管理,制定影楼的发展战略和业务计划,监督影楼的各项工作进展,确保影楼的正常运营。
副总经理:协助总经理开展影楼的各项工作,负责制定影楼的年度和季度工作计划,组织实施影楼的各项业务活动。
客服部:负责影楼客户的服务工作,处理客户投诉和意见,确保客户满意度。
技术部:负责影楼的技术服务工作,确保拍摄质量和效果,提高客户满意度。
市场部:负责影楼的市场推广和业务拓展工作,提高影楼的知名度和客户群。
人事部:负责影楼的人事管理工作,确保影楼员工的合法权益,提高影楼的团队凝聚力。
财务部:负责影楼的财务管理工作,制定合理的财务预算和财务计划,确保影楼的财务稳健。
5. 工作流程
1.客户咨询:客户通过电话、网络、现场咨询等方式与影楼联系,了解影楼的拍摄服务内容和价格。
2. 预约拍摄:客户与影楼确认拍摄时间、地点和内容,并支付拍摄费用。
3. 拍摄准备:影楼根据客户的要求进行拍摄场地布置、化妆造型、灯光等准备工作。
4. 拍摄拍摄:在拍摄现场,由技术部负责拍摄设备的操作和维护,确保拍摄质量和效果。
5. 后期制作:由后期制作部负责对拍摄素材进行剪辑、特效制作等工作,制作成完整的影楼作品。 6. 交付成品:影楼将成品交付客户,并根据客户的要求进行修改和完善。
6. 服务质量
1.遵守国家法律法规,尊重客户意愿,确保客户满意。
2. 保证拍摄质量,确保影楼作品的质量满足客户要求。
3. 及时处理客户的投诉和意见,确保客户的合法权益。
4. 为客户提供的服务符合影楼的职业道德和服务标准。