销售团队竞标方案模板

一、团队简介 我们是一支专业的销售团队，拥有丰富的销售经验和技能，致力于为客户提供最优质的服务。我们深刻理解客户的需求和期望，始终坚持以客户为中心，为客户提供最适合的销售方案。

二、竞标方案

1.团队目标 我们团队的竞标目标是成为公司销售团队中业绩最好的团队。我们将通过不断提高自身的销售技能和团队协作能力，实现这一目标。
2. 人员结构 我们的团队由销售经理、销售代表、销售助理和行政助理组成。每个成员的角色和职责如下： - 销售经理：负责制定销售计划和策略，组织销售团队，监督业绩，协调内外部资源。 - 销售代表：负责销售工作，与客户沟通，了解客户需求，提供解决方案。 - 销售助理：负责协助销售代表进行销售工作，包括客户档案管理、销售数据统计等。 - 行政助理：负责团队日常行政事务，包括办公用品采购、员工考勤等。
3. 销售目标 我们的销售目标是每月完成公司销售目标，并争取实现翻番。
4. 销售策略 我们将采取以下销售策略： - 拓展新客户：通过各种渠道寻找潜在客户，包括展会、网络、合作伙伴等。 - 维护老客户：与现有客户保持联系，定期组织客户活动，提高客户满意度。 - 提升销售效率：通过团队协作、业务培训等手段提高销售效率和质量。
5. 销售计划 我们的销售计划如下： - 拓展新客户：每周拜访3个潜在客户，每月拜访10个老客户。 - 维护老客户：每周拜访2个老客户，每月拜访20个老客户。 - 提升销售效率：每月组织2次团队培训，提高销售技能和团队协作能力。 6. 销售预测 我们预计，通过以上销售策略和计划，我们每月完成公司销售目标的可能性为95%。

三、实施计划

1.拓展新客户 - 周拜访3个潜在客户：每周安排3个工作日用于拜访潜在客户，如有特殊情况，可以调整。 - 每月拜访10个老客户：每月安排10个工作日用于拜访老客户，如有特殊情况，可以调整。 - 定期组织客户活动：定期组织客户活动，包括客户招待、产品发布会等，以提高客户满意度。
2. 维护老客户 - 周拜访2个老客户：每周安排2个工作日用于拜访老客户，如有特殊情况，可以调整。 - 每月拜访20个老客户：每月安排20个工作日用于拜访老客户，如有特殊情况，可以调整。 - 提高客户满意度：通过不断改进的销售服务，提高客户满意度。
3. 提升销售效率 - 每月组织2次团队培训：每月安排2次团队培训，对销售技能和团队协作能力进行提升。

四、预期效果 我们相信，通过以上销售策略和计划，我们销售团队的业绩将得到显著提升，实现翻番的目标。