标题：湖北项目咨询方案模板

一、项目背景

1.项目概述 本项目旨在为湖北某企业提供项目咨询方案，帮助其解决项目推进过程中的问题，提高项目执行效率。
2. 项目目标 本项目的主要目标包括：

（1）明确项目目标，确保项目可行；

（2）制定合理的项目实施方案，保证项目顺利实施；

（3）提高项目执行效率，降低项目风险。
3. 项目范围 本项目范围包括：

（1）项目前期调研；

（2）项目需求分析；

（3）项目实施方案；

（4）项目执行监督；

（5）项目结项评估。

二、项目需求分析

1.项目背景及意义 湖北某企业拟开展一项新的业务，项目具有新颖性、创新性和成长性，对于推动公司发展具有积极意义。
2. 项目需求

（1）明确项目目标，确保项目可行；

（2）制定合理的项目实施方案，保证项目顺利实施；

（3）提高项目执行效率，降低项目风险。

三、项目实施方案

1.项目前期调研

（1）收集项目相关信息，了解项目背景、目标、竞争对手等；

（2）进行市场调研，收集用户需求、市场趋势等；

（3）研究政策法规，确保项目符合法律法规要求。
2. 制定项目目标 根据项目背景、意义及需求分析，明确项目目标。
3. 制定项目实施方案

（1）根据项目目标，制定项目实施方案，包括项目任务、进度、资源等；

（2）确定项目执行主体，明确项目实施的责任分工；

（3）制定项目预算，确保项目在预算范围内实施。
4. 项目执行监督

（1）定期对项目实施情况进行监督，确保项目按计划实施；

（2）对项目实施过程中的问题进行及时解决，确保项目顺利实施。

四、项目结项评估

1.项目结项评估指标

（1）项目目标完成情况；

（2）项目实施方案的实施情况；

（3）项目预算执行情况；

（4）项目实施过程中的问题及解决情况。
2. 项目结项评估方法 通过对项目实施过程中的资料进行收集、整理，对项目目标、实施方案、预算及实施过程中的问题进行评估。 五、项目实施

1.按照项目实施方案，明确项目执行主体，制定项目预算，确保项目在预算范围内实施。
2. 对项目实施过程中的问题进行及时解决，确保项目顺利实施。 3.定期对项目实施情况进行监督，确保项目按计划实施。