达人加薪活动方案模板

一、活动概述 为了提高公司员工的积极性和幸福感，加强内部沟通和交流，公司特别举办了一场“达人加薪”活动，鼓励员工充分发挥自己的专业技能和创意，为公司的发展贡献力量。活动分为三个阶段，分别是选拔阶段、培训阶段和加薪阶段。

二、活动流程 1.选拔阶段

（1）员工在规定时间内提交自己制作的PPT，展示自己的专业技能和创意。

（2）公司成立评审小组，对所有报名者进行初步筛选，选出10名进入决赛。

（3）决赛现场，选手进行PPT展示，评委根据评分标准进行评分。

（4）评选出前三名，进入培训阶段。 2.培训阶段

（1）公司为获奖者安排专业培训，指导其在短时间内提升专业技能。

（2）培训过程中，导师密切关注获奖者的学习进度和效果，确保培训效果。

（3）培训结束后，导师对获奖者进行模拟测试，检验其在培训中的学习成果。 3.加薪阶段

（1）获奖者按照培训成果，在规定时间内完成一项公司项目。

（2）项目完成后，公司进行验收，对获奖者进行加薪奖励。

（3）加薪奖励根据项目金额和获奖者的表现进行分配，确保公平公正。

三、活动规则 1.每个员工仅有一次机会参加本次达人加薪活动。 2.报名时需提交自己的PPT，不得抄袭他人作品。 3.参赛者需在规定时间内完成培训任务，否则将取消参赛资格。 4.项目验收合格后，获奖者需在规定时间内完成加薪要求，否则将取消获奖资格。

四、活动宣传 1.通过公司内部网站、微信公众号等渠道，宣传活动信息。 2.利用员工手册、公司活动等场合，向员工宣传。 3.邀请公司以外的专业人士为本次活动提供技术支持。 五、活动效果 1.提高了员工的积极性和创造力，有利于公司的内部沟通和交流。 2.加强了员工之间的专业技能和创意的交流，有利于提升团队凝聚力。 3.锻炼了员工的学习能力和抗压能力，有利于公司的发展。 4.活动合理公平，有利于增强员工对公司的信任感和归属感。 六、活动后续 1.将获奖者名单在公司内部进行公示。 2.为获奖者颁发奖金和荣誉证书。 3.获奖者将被邀请参加公司的一次内部培训课程。 4.获奖者将被纳入公司的人才库，作为公司未来的培养对象。