【水果批发绩效方案模板】

一、绩效目标

1.销售额目标：实现每月销售额<1000万元>
2. 客户满意度目标：<90%>
3. 库存周转率目标：<1.5次>
4. 毛利润率目标：<10%>

二、绩效指标

1.销售额

(1) 每月总销售额：<1000万元>

(2) 平均每件商品销售额：<300元>

(3) 总销售数量：<100万件>

(4) 平均库存数量：<100万件>
2. 客户满意度

(1) 满意度得分：<90分>

(2) 客户满意度评分人数：<10000人>
3. 库存周转率

(1) 平均库存周转次数：<1.5次>

(2) 库存周转天数：<30天>
4. 毛利润率

(1) 毛利润：<100万元>

(2) 毛利润率：<10%>

三、绩效考核

1.销售额指标

(1) 每月总销售额：对每月总销售额进行考核，<1000万元>为考核基准。

(2) 平均每件商品销售额：对平均每件商品销售额进行考核，<300元>为考核基准。

(3) 总销售数量：对总销售数量进行考核，<100万件>为考核基准。

(4) 平均库存数量：对平均库存数量进行考核，<100万件>为考核基准。

(5) 总销售数量与平均库存数量比：对总销售数量与平均库存数量比进行考核，<1>为考核基准。
2. 客户满意度指标

(1) 满意度得分：对满意度得分进行考核，<90分>为考核基准。

(2) 客户满意度评分人数：对客户满意度评分人数进行考核，<10000人>为考核基准。
3. 库存周转率指标

(1) 平均库存周转次数：对平均库存周转次数进行考核，<1.5次>为考核基准。

(2) 库存周转天数：对库存周转天数进行考核，<30天>为考核基准。
4. 毛利润率指标

(1) 毛利润：对毛利润进行考核，<100万元>为考核基准。

(2) 毛利润率：对毛利润率进行考核，<10%>为考核基准。

四、绩效奖惩

1.达成销售目标奖惩：

(1) 销售额目标：达到<1000万元>，绩效得分<+10分>

(2) 销售额目标：达到<500万元>，绩效得分<+5分>

(3) 销售额目标：达到<1000万元>，绩效得分<+15分>

(4) 销售额目标：达到<800万元>，绩效得分<+20分>

(5) 销售额目标：达到<500万元>，绩效得分<+5分>

(6) 销售额目标：达到<1000万元>，绩效得分<+10分>
2. 达成客户满意度目标奖惩：

(1) 客户满意度得分<90分>，绩效得分<+10分>

(2) 客户满意度得分<80分>，绩效得分<-5分>

(3) 客户满意度得分<70分>，绩效得分<-15分>

(4) 客户满意度得分<60分>，绩效得分<-25分>

(5) 客户满意度得分<50分>，绩效得分<-35分>

(6) 客户满意度得分<40分>，绩效得分<-50分>
3. 达成库存周转率目标奖惩：

(1) 平均库存周转次数<1.5次>，绩效得分<+10分>

(2) 平均库存周转天数<30天>，绩效得分<+10分> 五、注意事项

1.绩效考核周期：<1个月>
2. 绩效考核结果：绩效考核结束后，根据考核结果进行奖惩。
3. 考核过程中，如果发现有弄虚作假的情况，将取消考核资格，并追究相关责任。