制剂中心激励方案模板

一、前言 为了提高制剂中心的生产效率和产品质量，充分调动员工的工作积极性和创造性，根据公司实际情况，制定本制剂中心激励方案。

二、激励方案内容

1.目标 提高制剂中心的生产效率和产品质量，降低生产成本，增加利润。
2. 激励措施

（1）产量激励

（2）质量激励

（3）效率激励

（4）安全生产激励
3. 产量激励

（1）完成公司月度计划产量，每超出1%奖励100元，最高500元。

（2）满10000吨产量，每超出1%额外奖励200元，最高10000元。
4. 质量激励

（1）严格遵循公司质量方针，每批次产品合格率99%以上，每超出1%奖励200元，最高500元。

（2）严格遵循公司生产规程，每批次产品不合格率0%，每超出1%奖励1000元，最高5000元。
5. 效率激励

（1）提高生产效率，月度平均效率提高1%以上，每提高1%奖励200元，最高500元。

（2）降低生产成本，月度平均成本降低1%以上，每降低1%奖励300元，最高1000元。 6. 安全生产激励

（1）每月无安全事故发生，每发生1起事故，对直接责任人给予2000元处罚，对间接责任人给予1000元处罚。

（2）每年无重大事故发生，对直接责任人给予5000元奖励，对间接责任人给予3000元奖励。

三、实施步骤

1.成立激励小组，负责审核、评定、发放激励资金。
2. 各部门每月根据产量、质量、效率、安全生产等情况，上报本部门月度绩效评分。
3. 激励小组根据评分结果，审核评定各员工的激励资金。
4. 发放激励资金，并对评分结果进行公示。

四、注意事项

1.本次激励方案自发布之日起执行，暂定一年。
2. 激励资金发放对象为制剂中心全体员工，包括直接责任人、间接责任人和生产辅助人员。
3. 直接责任人对本部门的工作负主要责任，直接负责人的绩效评分与激励资金发放直接挂钩。
4. 间接责任人应对本部门的工作负有一定的管理责任，间接责任人的绩效评分与激励资金发放有一定关系。
5. 安全生产责任人对本部门的安全工作负主要责任，安全生产责任人的绩效评分与安全生产激励资金发放直接挂钩。 五、附则 本制剂中心激励方案由制剂中心负责解释，并于每月15日之前公布。