人员返聘方案模板范文

一、简介 随着公司业务的快速发展，部分员工因个人原因或工作调动等原因，不得不离开公司。然而，这些员工为公司的发展和进步做出了重要贡献，为了更好地保持公司的稳定和发展，公司决定实行人员返聘制度。本文将介绍公司的人员返聘方案及流程。

二、方案内容

1.返聘对象 公司将通过一定程序，对因个人原因或工作调动等原因离开公司，但对公司发展仍有贡献的员工进行返聘。
2. 返聘条件

（1）工龄要求：原则上，员工离开公司满2年，方可申请返聘。

（2）绩效表现：员工在离开公司期间，需保持良好的工作表现，无违规记录。

（3）岗位匹配：原则上，返聘员工需与原岗位相同或相似的岗位。
3. 返聘流程

（1）员工提出申请：员工需向人力资源部提出返聘申请，并提供相关证明材料，如工作业绩、获奖证书等。

（2）审核资料：人力资源部对员工提交的申请资料进行审核，确认是否符合返聘条件。

（3）审批：高层管理组对审核通过的材料进行审批，决定是否同意返聘。

（4）签订合同：通过审批后，公司与返聘员工签订返聘合同，约定薪资、工作时间、绩效考核标准等事项。
4. 返聘后管理

（1）工资待遇：按公司规定，给予返聘员工与原岗位同等的工资待遇。

（2）绩效考核：按公司规定，对返聘员工进行绩效考核，与原岗位员工保持一致。

（3）培训：公司为返聘员工提供必要的培训，以帮助其适应新岗位的工作。

三、实施效果 通过实行人员返聘制度，公司成功稳定了因个人原因或工作调动等原因离开的员工，为公司的稳定和发展做出了积极贡献。同时，也让员工感受到了公司的关爱和支持，为公司的和谐氛围打下了坚实基础。

四、结语 公司人员返聘制度的实施，旨在更好地激励员工为公司的发展做出更大的贡献。在未来的发展中，公司将继续完善制度，提高员工的归属感和忠诚度，为公司的长远发展奠定坚实的基础。