度假项目外销工作计划书
一、前言
随着我国旅游业的蓬勃发展，度假项目的外销已成为越来越多企业的重要业务之一。为了更好地开展度假项目的外销工作，提高项目的知名度和市场占有率，制定本度假项目外销工作计划。
二、目标设定

1. 提高度假项目知名度，提升品牌形象。
2. 拓展度假项目的外销渠道，增加销售机会。
3. 确保度假项目的质量和客户满意度。
4. 提高度假项目的利润率，实现可持续发展。
三、工作内容

1. 市场调研与项目定位
2. 客户拓展与合作伙伴建立
3. 营销活动策划与执行
4. 项目运营与客户服务
5. 销售数据收集与分析
6. 团队建设与培训
四、工作流程

1. 市场调研与项目定位
在市场调研阶段，充分了解度假项目的目标客户群体、市场需求和竞争对手等信息，为项目定位提供依据。
2. 客户拓展与合作伙伴建立
通过各种途径寻找潜在客户，开展业务洽谈，并与具备相关资源的合作方建立合作关系。
3. 营销活动策划与执行
策划具有针对性的营销活动，包括线上和线下活动，并通过各种渠道宣传推广，提高度假项目的知名度。
4. 项目运营与客户服务
确保度假项目的正常运营，并积极处理客户反馈和投诉，提高客户满意度。
5. 销售数据收集与分析
定期收集销售数据，进行统计和分析，以便及时调整营销策略，提高销售效果。
6. 团队建设与培训
加强团队建设，定期开展培训，提高员工的专业素质和综合能力，以提高度假项目的整体运营水平。
五、责任分工

1. 营销中心：负责度假项目的外销工作，包括市场调研、客户拓展、营销活动策划等。
2. 营销团队：负责具体实施营销活动，提高度假项目的知名度。
3. 运营部：负责度假项目的日常运营，确保项目正常运行。
4. 财务部：负责度假项目的财务管理工作，确保项目财务状况良好。
5. 人力资源部：负责度假项目的人才招聘、培训等工作。
六、预算与监控

1. 市场调研与项目定位：5万元
2. 客户拓展与合作伙伴建立：10万元
3. 营销活动策划与执行：8万元
4. 项目运营与客户服务：5万元
5. 销售数据收集与分析：3万元
6. 团队建设与培训：2万元
总预算：36万元
七、附录

1. 市场调研报告
2. 客户拓展与合作伙伴名单
3. 营销活动策划方案
4. 项目运营与客户服务记录
5. 销售数据收集与分析报告
6. 团队建设与培训计划
以上为度假项目外销工作计划书，旨在指导度假项目的外销工作，为我国旅游业的发展贡献力量。