新岗位绩效方案模板

作者：模板大师 -
新岗位绩效方案模板
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一、

基本要求



1.任务完成情况：

要求员工按照任务说明书完成工作任务，确保任务完成率达到95%以上。


2. 工作质量：

要求员工按照任务说明书完成工作任务，确保工作质量达到90%以上。


3. 团队合作：

要求员工积极沟通协作，主动分享工作经验和技能，为团队的成功做出贡献。



二、

绩效考核指标



1.任务完成情况：
  • 完成任务数量：完成任务数量达到80%以上，且完成任务质量达到90%以上。
  • 完成任务时限：完成任务时限达到85%以上，且完成任务质量达到90%以上。
  • 未完成任务数量：未完成任务数量不超过5%。
  • 未完成任务时限：未完成任务时限不超过10%。
  • 特别说明：

2. 工作质量：
  • 任务完成质量：任务完成质量达到95%以上。
  • 工作成果质量：工作成果质量达到95%以上。
  • 团队协作质量：团队协作质量达到95%以上。
  • 创新能力：创新能力达到90%以上。
  • 其他：
  • 其他：

3. 团队合作：
  • 主动沟通协作：主动沟通协作率达到95%以上。
  • 分享工作经验和技能：分享工作经验和技能率达到95%以上。
  • 为团队成功做出贡献：为团队成功做出贡献率达到95%以上。
  • 其他：


三、

绩效考核结果及奖惩措施



1.绩效考核结果：
  • 绩效考核结果为：优秀。
  • 绩效考核结果为：良好。
  • 绩效考核结果为：及格。
  • 绩效考核结果为：不达标。
  • 绩效考核结果为：未评价。

2. 奖惩措施：
  • 优秀：奖金500元/次，
  • 良好：奖金300元/次，
  • 及格：奖金100元/次，
  • 不达标：奖金50元/次，
  • 未评价：奖金20元/次。


四、

绩效考核周期



1.绩效考核周期：
  • 每6个月进行一次绩效考核。
  • 考核周期：从
    • 上季度末
    • 到
    • 当季度末
    • 。

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