职位调动计划书
一、

职位调动计划书概述

根据公司

组织结构调整

的安排，

职位调动

计划书

如下：
二、

调动目的

1.

优化组织结构，提高公司运营效率

2.

提升员工综合素质，促进个人发展

3.

加强部门之间沟通，确保公司整体目标实现

三、

调动范围

1.

公司内部调动

2.

跨部门调动

四、

调动流程

1.

申请人提交调动申请

2.

公司审核调动申请，确认调动人员资格

3.

公司安排调动工作，确保工作顺利进行

4.

调动结束后，返回原工作岗位

五、

调动准备

1.

申请人准备相关材料，如调动申请表、原岗位工作证明等

2.

公司人力资源部门审核申请人资格，确认调动人数

3.

公司后勤部门负责调动工作的实施，包括协调原岗位同事、安排调动后的工作等

六、

调动执行

1.

申请人按照公司人力资源部门的要求，完成调动手续

2.

被调动员工应积极适应新岗位，做好相关工作

3.

原岗位同事应积极配合新调动员工的融入，做好相关协助工作

七、

调动跟踪

1.

公司人事部门对调动效果进行跟踪，定期评估调动效果

2.

对于调动后表现不佳的员工，公司有权进行调整

八、

附则

本

职位调动计划书>自

年

月

日起生效，至

年

月

日止

特此通知