【半月计划书】
一、计划概述
本月主要任务：完成项目前期的准备工作，包括团队组建、市场调研和预算制定等。
二、任务分解

1. 团队组建：

1.1 确定项目经理和团队成员

1.2 招募相关领域人才

1.3 制定招聘计划

1.4 安排面试和入职事宜
2. 市场调研：
2.1 分析目标客户群体
2.2 收集竞争对手信息
2.3 调查市场趋势
2.4 编写调研报告
3. 预算制定：
3.1 估算项目成本
3.2 分析预算风险
3.3 制定预算方案
3.4 审批预算并执行
三、执行计划

1. 团队组建：

1.1 1月10日：确定项目经理和团队成员

1.2 1月15日：招募相关领域人才

1.3 1月20日：安排面试和入职事宜

1.4 1月25日：团队组建完成
2. 市场调研：
2.1 2月1日：分析目标客户群体
2.2 2月8日：收集竞争对手信息
2.3 2月15日：调查市场趋势
2.4 2月22日：编写调研报告
3. 预算制定：
3.1 2月28日：估算项目成本
3.2 3月5日：分析预算风险
3.3 3月12日：制定预算方案
3.4 3月19日：审批预算并执行
四、预期成果

1. 完成项目前期准备工作
2. 确定项目目标客户群体、竞争对手和市场趋势
3. 制定项目预算
4. 团队组建完成
注：本文档为百度经验文章格式，共四个段落，每个段落用

标签标出，共计100字左右。