企业生产经营培训计划书
一、序号：1
二、

标题：企业生产经营培训计划书
三、

内容：
为了提高企业的生产经营能力，提高员工的专业素质和综合能力，加强企业的内部培训工作，制定本企业生产经营培训计划书。
四、

目标：

1. 培训员工的专业知识，提高员工的专业素质；
2. 培训员工的管理技能，提高员工的管理能力；
3. 培训员工的沟通技巧，提高员工的沟通能力；
4. 培训员工的其他技能，提高员工的其他综合能力。
五、

实施步骤：

1. 培训员工的专业知识，提高员工的专业素质。
针对员工的职业特点和企业的实际情况，制定相应的培训计划。结合员工的职业发展规划，有针对性地开展以下培训：
（1）内部晋升培训：组织员工进行内部晋升培训，让员工了解晋升标准、流程，提高员工的晋升能力和员工的职业发展。
（2）专业技能培训：针对员工的专业技能，组织开展专业技能培训，提高员工的专业素质。
（3）管理技能培训：针对员工的管理技能，组织开展管理技能培训，提高员工的管理能力。
（4）沟通技巧培训：针对员工的沟通技巧，组织开展沟通技巧培训，提高员工的沟通能力。
（5）其他技能培训：针对员工的其他技能，组织开展其他技能培训，提高员工的其他综合能力。
2. 培训员工的管理技能，提高员工的管理能力。
开展以下培训：
（1）团队建设培训：组织员工进行团队建设培训，提高员工的团队协作能力和管理能力。
（2）项目管理培训：组织员工进行项目管理培训，提高员工的项目管理能力和风险管理能力。
（3）绩效考核培训：组织员工进行绩效考核培训，提高员工的绩效考核能力和薪酬管理能力。
（4）培训员工沟通技巧，提高员工的沟通能力。
开展以下培训：
（1）有效沟通培训：组织员工进行有效沟通培训，提高员工的语言表达能力、沟通技巧和沟通效果。
（2）非语言沟通培训：组织员工进行非语言沟通培训，提高员工的文化素养和审美能力。
六、

时间安排：
培训计划每季度至少安排1次，每次培训不少于2天。
七、

报送部门：
人力资源部负责制定培训计划，并对培训效果进行跟踪、评估。