制造公司年终盘点计划书
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制造公司年终盘点计划书
尊敬的领导:
您好!在过去的一年里,我司经过不断努力,取得了一定的成绩,现在,为了更好地总结过去,规划未来,制定本公司的年终盘点计划书,以便于您领导公司各部门共同努力,更好的发展公司。
一、盘点目的:
1.对公司过去一年的工作进行全面总结,
2. 分析公司目前存在的问题,
3. 制定切实可行的解决措施,推动公司各项工作顺利进行。
二、盘点时间:
1.盘点时间:2022年12月31日。
2. 盘点地点:公司各部门。
三、盘点方式:
1.盘点分为:自我盘点、相互盘点、审计盘点。
2. 自我盘点由各部门负责人组织本部门人员进行,
3. 相互盘点由公司各部门负责人组织相关人员进行,
4. 审计盘点由公司审计部门组织专业审计人员进行。
四、盘点结果:
1.对公司过去一年的工作进行总结,
2. 分析公司目前存在的问题,
3. 制定切实可行的解决措施。
五、盘点后续工作:
1.公司各部门根据盘点结果,
2. 及时召开部门会议,对盘点结果进行分析,
3. 制定整改措施,推动公司各项工作顺利进行。
4. 盘点结果报告将作为公司今后发展的重要参考。
谢谢!