2017足浴店计划书(足浴店时间怎么计)

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2017足浴店计划书(足浴店时间怎么计)
2017足浴店计划书

一、项目概述 随着消费水平的提高,越来越多的人开始关注身体健康,而足浴作为一种有效的放松方式,逐渐受到了人们的青睐。本项目旨在建立一家高品质、高服务的足浴店,提供给顾客一个舒适、安静、放松的休闲空间。

二、市场分析

1.行业现状 目前,我国足浴市场已经相当成熟,各大城市均有大规模的足浴店集群。然而,高品质、高服务的足浴店却相对较少,市场需求有待进一步挖掘。
2. 目标市场 本项目的目标市场主要为中高收入人群,包括白领、企事业人士等。这类人群有一定的消费能力,更注重消费品质和服务体验。
3. 市场竞争分析 目前,项目所在地区竞争对手较多,但我们的目标是提供高品质、高服务的一家足浴店,相信我们的服务会脱颖而出。

三、经营策略

1.品牌定位 我们的足浴店将采用“

足浴专家,身心舒放”的品牌定位,以专业的技术和贴心的服务为核心,为顾客带来高品质的足浴体验。
2. 服务内容 我们提供正规的足疗服务,包括按摩、踩油、刮痧等。同时,我们还将推出一系列特色服务,如香薰、瑜伽、舞蹈课程等,以满足顾客不同需求。
3. 环境设施 我们的足浴店将位于城市中心,拥有宽敞舒适的营业大厅和独立汤池,提供私人汤屋和标准间,满足顾客不同需求。
4. 营销策略 我们将通过多种渠道进行宣传,如社交媒体、网络平台、优惠活动等。同时,我们还将与当地酒店、高端商场合作,承接各类商务、休闲活动,扩大我们的市场份额。

四、经营预算

1.场地租赁费:

50000元/年


2. 装修费:

100000元


3. 设备费:

50000元


4. 员工工资:

200000元/年


5. 水电费:

20000元/年

6. 其他费用:

10000元

7. 预计成本:

100000元

总计:

210000元

五、结语 本计划书所述的足浴店,旨在为顾客提供一个高品质、高服务的休闲空间,提供正规的足疗服务,并推出一系列特色服务,以满足顾客不同需求。我们相信,在正确的经营策略和成本控制下,本项目将取得良好的市场口碑和盈利。

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