外部商业调研方案模板 摘要 本文主要介绍了一个外部商业调研的方案模板，包括商业调研目的、调研内容、调研方法、调研对象、调研时间和地点等五个方面。通过对这些方面的详细介绍，帮助企业更好地进行外部商业调研，为企业的经营决策提供有力的支持。

一、商业调研目的 随着市场的快速发展和竞争的日益激烈，企业需要不断了解行业内的动态，以便更好地制定经营策略和推进企业发展。商业调研是企业获取外部信息的重要途径，对于帮助企业把握市场动向、调整经营策略具有重要作用。

二、调研内容

1.竞争对手分析 对竞争对手的产品、定价、市场份额、市场定位等方面进行分析，为企业制定合理的价格策略和市场定位提供参考依据。
2. 市场需求分析 对目标市场的规模、结构、需求特点等方面进行分析，为企业产品开发和市场推广提供依据。
3. 产品市场定位分析 对产品的特点、优势、不足等方面进行分析，为企业制定改进措施提供参考。
4. 渠道拓展分析 对渠道的选择、合作情况、效果等方面进行分析，为企业拓展销售渠道提供参考。
5. 用户需求分析 对用户的需求、偏好、对产品的期望等方面进行分析，为企业改进产品和服务提供依据。

三、调研方法

1.问卷调查法 通过向目标人群发放问卷，了解他们对产品的看法、对价格的期待以及对产品的改进建议等，为企业制定改进措施提供依据。
2. 访谈法 通过对企业员工的访谈，了解他们对产品的看法、对价格的期待以及对产品的改进建议等，为企业制定改进措施提供依据。
3. 观察法 通过对企业外部环境的观察，了解市场动态、竞争格局以及消费者行为等，为企业制定经营策略提供依据。
4. 统计分析法 通过对大量数据的统计分析，了解市场的规模、结构、需求特点等，为企业制定经营策略提供依据。

四、调研对象

1.竞争对手 对同行业内的主要竞争对手进行调研，了解他们的产品、定价、市场份额、市场定位等。
2. 目标市场 对企业的目标市场进行调研，了解他们的规模、结构、需求特点等。
3. 企业员工 对企业的员工进行调研，了解他们对产品的看法、对价格的期待以及对产品的改进建议等。 五、调研时间和地点 调研时间：计划在未来一年的三个不同时间节点进行调研，以了解市场的变化趋势。 调研地点：选择竞争对手、目标市场和企业的员工作为调研对象，以获取全面的信息。 结语 外部商业调研是企业获取外部信息的重要途径，对于帮助企业把握市场动向、调整经营策略具有重要作用。通过制定合理的商业调研方案，企业可以更好地了解市场、竞争对手以及目标市场，为企业的经营决策提供有力的支持。