店长要员工写计划书： 作为店长，要确保员工明确各自的工作职责，并制定出可行的计划。下面是员工应该遵循的一些步骤：

1.分析当前的经营状况，明确目标并设定合适的目标达成方式。
2. 识别出需要优化的环节，列出问题清单，并分析问题原因。
3. 根据问题清单制定出可行的解决方案，并规划实施计划。
4. 定期对计划的实施情况进行跟踪，对达成目标的情况进行评估，并及时调整。 以上是员工应该遵循的基本步骤，通过执行这些步骤，员工可以帮助店长优化经营状况，提升客户满意度，促进店铺的发展。