日常管理保障方案

一、

基本信息

为了提高公司的日常管理水平，确保公司各项工作的高效运行，制定本日常管理保障方案。本方案旨在规范公司日常管理，提高员工的工作效率，减少管理漏洞，增强公司凝聚力。

二、

制度建设

1.组织架构：设立公司日常管理部，负责公司日常管理的制定、实施和监督工作。
2. 规章制度：制定公司规章制度，明确公司各部门的职责、权限和程序，确保公司各项工作的高效运行。
3. 员工培训：对员工进行定期的培训，提高员工的业务素质和工作效率，为公司的发展提供保障。

三、

管理实施

1.定期检查：定期对公司日常管理进行检查，确保公司日常管理工作的顺利实施。
2. 激励机制：设立激励机制，对在日常管理中表现突出的员工进行奖励，鼓励员工积极参与日常管理。
3. 问题反馈：设立问题反馈渠道，及时听取员工的反馈意见，解决员工在工作中遇到的问题。

四、

督促检查

1.定期召开会议：定期召开日常管理督促检查会议，对公司的日常管理进行检查和总结。
2. 绩效考核：将日常管理作为员工的绩效考核内容，对表现突出的员工进行激励和奖励，鼓励员工积极参与日常管理。 五、

监督管理

1.监督管理：设立专门的监督管理部门，对公司的日常管理进行监督管理，确保公司日常管理工作的顺利实施。
2. 责任追究：对在日常管理中未能履行职责的员工进行问责和处理，防止日常管理工作的落实不力。 六、

附则

本日常管理保障方案自发布之日起生效，由公司日常管理部负责解释和实施。 附录：公司日常管理规章制度