生产调查方案模板范文

一、生产调查目的

1.了解产品的生产过程，确保生产过程的顺利进行。
2. 分析生产过程中存在的问题，并提出改进措施。
3. 调查产品的质量情况，确保产品质量符合预期。
4. 了解员工的工作状况，提高员工的工作效率。

二、生产调查时间 2022年12月1日至2022年12月31日。

三、生产调查地点 生产车间。

四、生产调查对象 生产车间全体员工。 五、生产调查内容

1.调查生产过程

（1）了解产品生产的整个过程，包括原材料的采购、生产计划的制定、产品加工、质量控制等环节。

（2）观察生产过程，记录生产中存在的问题，如生产效率、产品质量、生产成本等。
2. 调查产品质量

（1）采集产品样本，进行外观、尺寸、重量等检查。

（2）进行相关测试，如耐温、耐酸碱等测试。

（3）了解客户对产品质量的要求，以及用户对产品质量的反馈。
3. 调查员工工作状况

（1）了解员工的工作时间、工作效率、工作内容等。

（2）观察员工的工作态度，了解员工的工作满意度。
4. 调查生产成本

（1）了解原材料成本、人工成本、生产设备成本等。

（2）分析生产成本的构成，提出降低成本的建议。 六、生产调查结果

1.生产过程存在的问题

（1）生产效率不高，需要加强生产线的优化和改进。

（2）产品质量不稳定，需要加强产品质量的管理和控制。

（3）生产成本较高，需要加强成本控制和降低生产成本。
2. 产品质量问题

（1）产品外观存在明显的问题，需要改进。

（2）产品尺寸存在偏差，需要改进。

（3）产品存在质量问题，需要改进。
3. 员工工作状况

（1）员工工作效率较低，需要提高。

（2）员工工作态度不端正，需要改进。
4. 生产成本问题

（1）原材料成本较高，需要降低。

（2）生产设备成本较高，需要降低。 七、生产调查结论

1.针对存在的问题，提出改进措施。
2. 对调查结果进行总结，得出结论。
3. 提出进一步调查的建议，以便更好地解决问题。