小店销售提点方案模板

一、基本信息

1.店名：<店名>
2. 地点：<店址>
3. 经营范围：<经营范围>
4. 营业执照号：<营业执照号>
5. 税务登记证号：<税务登记证号> 6. 银行开户行：<银行开户行> 7. 银行账号：<银行账号> 8. 提点方案：<提点方案>

二、提点方案解释

1.提点比例：<提点比例>，即每卖出一份商品，能获得<提点金额>的利润。
2. 销售数量：<销售数量>，即每份商品的销售数量。
3. 进货价格：<进货价格>，即每份商品的采购价格。
4. 利润：<利润>，即每卖出一份商品能获得的利润。

三、销售预测与计算

1.预测销量：根据店铺的销售历史和市场需求，预测未来一段时间内的销售数量。
2. 计算利润：根据提点方案和销售预测销量，计算出未来一段时间内的总利润。

四、提点实施细则

1.提点时间：<提点时间>，即提点的开始和结束时间。
2. 提点方式：<提点方式>，即如何分配提点金额给销售人员。
3. 提点金额：<提点金额>，即每位销售人员能获得的提点金额。
4. 考核规则：<考核规则>，即对于违反提点规定的销售人员如何处理。 五、提点实施流程

1.制定提点方案：根据店名、地点、经营范围、营业执照号等基本信息，制定提点方案。
2. 培训销售人员：对销售人员进行提点方案的培训，确保销售人员了解提点政策和流程。
3. 开始提点：在提点开始时，按照提点方案的规定，对每位销售人员进行提点。
4. 定期统计：定期统计销售人员提点的金额，及时核对提点结果。
5. 结算提点金额：在每月的<结算时间>，将销售人员上个月的提点金额结算至销售人员的银行账户中。 六、注意事项

1.提点金额应合理，不能过高或过低，否则会影响销售人员的积极性。
2. 提点方案应定期修订，根据实际情况进行调整。
3. 提点实施过程中，应尊重销售人员的知情权和参与权，及时向销售人员反馈提点情况。
4. 提点方案的执行应严格遵循公司内部规定，不得违规操作。