猎头岗位梳理方案模板
作者:模板大师
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1.猎头目标
(1)定义公司的核心猎头目标,例如:增加新客户的数量,提高客户满意度等。
(2)明确猎头的战略定位,例如:在哪些行业、哪些领域有优势,如何与其他猎头公司区分等。
2. 猎头策略
(1)确定公司的关键人才目标,例如:哪些职位需要猎头服务,如何评估候选人的资格等。
(2)建立有效的渠道和网络,例如:通过哪些渠道获取候选人信息,如何利用网络寻找候选人等。
(3)增强公司的品牌形象和知名度,例如:如何打造公司的品牌形象,如何宣传公司的猎头服务等。 二、猎头任务与流程
1.猎头任务
(1)确定猎头的具体任务,例如:寻找候选人、评估候选人、推荐候选人等。
(2)制定猎头的计划和时间表,例如:如何安排猎头任务,如何按时完成任务等。
2. 猎头流程
(1)候选人筛选:通过哪些渠道获取候选人信息,如何评估候选人的资格等。
(2)候选人评估:评估候选人的背景、技能、经验等,如何写出评估报告等。
(3)推荐候选人:向公司推荐候选人,如何向候选人提供建议等。
(4)跟踪和反馈:跟踪候选人的进展,如何向公司提供反馈等。
三、猎头资源与管理
1.猎头资源
(1)定义公司猎头资源的定义,例如:猎头人员的职责、要求、培训等。
(2)建立猎头资源管理制度,例如:如何招聘、培训、考核、激励等。
2. 猎头管理
(1)制定猎头管理流程,例如:如何处理候选人信息,如何处理推荐信等。
(2)建立猎头服务流程,例如:如何安排猎头任务,如何处理猎头结果等。
四、猎头结果与报告
1.猎头结果
(1)定义公司猎头服务的结果,例如:成功推荐多少候选人,为公司节约多少成本等。
(2)建立猎头服务的报告制度,例如:如何向公司领导汇报猎头服务的结果等。
2. 猎头报告
(1)制定猎头报告模板,例如:如何向公司领导提供猎头服务报告等。
(2)建立猎头服务报告审核制度,例如:如何审核猎头服务报告等。 本文以猎头岗位梳理方案模板为例,介绍了猎头方案模板的内容和猎头任务的流程。