创业计划书是创业者的指南，它为创业者提供了规划、组织和管理项目的清晰路线图。以下是创业计划书的基本阶段：

1.市场调研：了解目标市场、竞争对手和客户需求。
2. 制定商业计划：确定目标、定位、市场策略、产品或服务描述、营销策略、财务计划等。
3. 组织团队：招募和管理一支高效的团队，包括开发人员、市场营销人员、财务人员等。
4. 资金筹集：为项目筹措资金，包括个人储蓄、天使投资、风险投资等。
5. 注册公司：选择合适的公司结构，如有限责任公司、股份有限公司等，并完成注册手续。 6. 生产准备：确保项目具备生产条件，包括设备、原材料等。 7. 生产启动：开始按照商业计划生产产品或提供服务。 8. 营销推广：制定有效的市场营销策略，包括线上和线下推广活动。 9. 财务管理：监控项目的财务状况，包括收入、支出、利润等。 10. 持续改进：对项目进行持续改进，以提高效率和客户满意度。 以上是创业计划书的基本阶段，创业者需根据实际情况灵活运用。