运输管理方案模板范文

一、前言 为了提高公司的运输管理效率，降低运输成本，提高服务质量，我们公司制定了本运输管理方案。本方案旨在规范公司运输管理，提高运输服务质量，降低运输成本，简化运输流程，提高工作效率。

二、运输管理目标

1.确保货物安全，降低运输途中货物损失率。
2. 提高货物运输效率，缩短运输时间。
3. 降低运输成本，提高公司盈利能力。
4. 提高客户满意度，提高公司品牌形象。

三、组织结构

1.运输部：负责公司运输工作的整体规划和管理。
2. 客户服务部：负责与客户沟通，处理客户运输需求，提供运输方案。
3. 业务拓展部：负责公司新业务的拓展和运营，协调各部门资源，提高公司运输效益。
4. 财务部：负责公司运输成本的核算和控制，制定运输成本预算，优化运输成本结构。

四、运输管理流程

1.货物预订：客户向运输部提出运输需求，运输部根据客户需求，制定运输方案，并与客户确认后，进行货物预订。
2. 货物运输：运输部根据客户需求，安排运输车辆，确保货物安全运输，提高货物运输效率。
3. 货物到达：运输部负责接收货物，与客户进行交接，确保货物完好无损。
4. 运输结算：财务部根据运输成本核算结果，对运输费用进行结算，向运输部提供运输成本核算报表。
5. 运输改进：运输部根据客户反馈和运输数据，对运输流程和运输方案进行改进，提高公司运输效益。 五、运输管理控制

1.运输安全管理：严格执行国家法律法规，制定安全运输措施，提高货物运输安全性。
2. 运输成本控制：制定运输成本预算，定期对运输成本进行核算，控制运输成本在合理范围内。
3. 服务质量控制：定期对客户进行满意度调查，及时处理客户运输需求，提高客户满意度。
4. 运输流程控制：严格执行运输流程，确保货物安全到达，提高货物运输效率。 六、培训教育 公司将通过培训教育，提高公司员工运输管理能力，加强员工安全意识，规范员工行为，提高员工工作效率，从而更好地推进公司运输管理。