职场优劣淘汰方案模板

一、优选方案

1.根据公司业务和战略，进行人力资源优化，调整部门结构和职责，确保组织架构的合理性和高效性。
2. 制定有效的招聘、培训和晋升政策，保证员工能力的提升和职业发展的空间。
3. 关注员工身心健康，提供必要的福利保障，营造良好的企业文化和办公氛围。
4. 强化绩效考核和激勵机制，鼓励员工积极进取、挑战自我。

二、淘汰方案

1.对业务战略和公司目标理解不足的员工，给予警告和培训机会，改进工作态度和业务能力。
2. 绩效考核不合格的员工，予以警告和调整工作岗位，待绩效改进后再次评估。
3. 严重违反公司规章制度和道德准则的员工，予以立即解除劳动合同。
4. 擅自离职、严重违反公司纪律的员工，予以警告和罚款，情节严重者将予以起诉。

三、具体措施

1.针对公司业务和战略，对人力资源部门进行调整，优化部门结构，合理安排职责。
2. 制定有效的招聘、培训和晋升政策，定期对员工进行能力测评，确保员工能力的提升和职业发展的空间。
3. 定期开展员工身心健康调查，为员工提供必要的福利保障，营造良好的企业文化和办公氛围。
4. 制定科学的绩效考核制度，定期对员工进行绩效评估，鼓励员工积极进取、挑战自我。

四、实施流程

1.制定方案：由公司领导和人力资源部门共同制定，确保符合公司战略和员工需求。
2. 实施方案：由人力资源部门组织实施，确保方案的有效执行。
3. 监测评估：由绩效考核部门对方案实施效果进行监测和评估，及时调整和优化方案。 五、预期效果

1.优化的人力资源结构，提高组织的执行力和创新能力。
2. 员工能力的提升和职业发展的空间，激发员工的工作热情和积极性。
3. 良好的企业文化和办公氛围，提高员工的工作幸福感和凝聚力。
4. 科学有效的绩效考核机制，激发员工的工作竞争力和自我提升意识。