【商场月度计划书】

一、商场月度计划书

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一、商场月度计划书概述

1.1

本商场月度计划书是在总结过去月度销售情况的基础上，针对当前市场需求和消费趋势，制定的未来三个月的销售计划。本月计划重点放在推广品牌、提升销售额、优化销售结构、加强客户满意度等方面。

1.2

二、销售目标
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2.1 销售额目标：本月总销售额为100万元，同比增长10%。

2.2 销售结构目标：各类商品销售额占比分别为：服装类30%、鞋帽类30%、家居类20%、家电类20%。

2.3 客户满意度目标：本月客户满意度调查得分平均值达到92分，同比增长2%。

1.3

三、销售计划与策略
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3.1 推广品牌
<序号>3.
1.1
3.
1.1 请加大品牌推广力度，增加户外广告投放，提高品牌知名度和曝光度。

3.
1.2
3.
1.2 推出针对不同消费者群体的优惠活动，提高客户参与度。

3.
1.3
3.
1.3 开展品牌内部分享会，邀请消费者参加，提升品牌忠诚度。

1.4

四、商品管理
<序号>4
4.1
4.1 商品结构调整
<序号>4.
1.1
4.
1.1 清理滞销商品，减少库存。

4.
1.2
4.
1.2 调整商品结构，增加热卖商品种类，优化商品组合。

1.5

五、销售预测与监控
<序号>5
5.1
5.1 销售预测
<序号>5.
1.1
5.
1.1 本月预计销售额为95万元，同比增长8%。

5.
1.2
5.
1.2 本月预计销售目标为：服装类30万元、鞋帽类30万元、家居类25万元、家电类25万元。

5.2
5.2 销售监控
<序号>5.2.1
5.2.1 每月对销售数据进行监控，定期汇报给管理层。

5.2.2
5.2.2 定期进行销售数据分析，找出问题所在，及时调整销售策略。

1.6

六、附录
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6.1
6.1 市场调查问卷

6.2

6.2 销售数据统计表