饮品店计划书(饮品店计划书PPT)
作者:模板大师
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饮品店计划书
饮品店计划书
一、基本信息
1.店名:青梅拿铁饮品店
2. 地点:大学城附近
3. 面积:100平方米
4. 经营时间:周一至周日 10:00-22:00
5. 目标客户:大学生、教职工
二、经营内容
1.饮品种类:
- 拿铁
- 卡布奇诺
- 摩卡
- 茶饮
- 果汁
- 奶茶
2. 食物种类:
- 早餐:包子、油条、豆浆
- 午餐:三明治、炒面、炒饭
- 晚餐:炒菜、米饭
- 小吃:小吃、坚果
3. 服务内容:
1.店内环境:
- 布置简洁、舒适
- 音乐背景音:轻柔、温馨
- 座位分布:两人座、四人座
2. 服务流程:
- 接待顾客:礼貌、热情
- 点餐:向顾客介绍菜品、询问需求
- 上菜:按照菜单点菜,确保准时上菜
- 服务跟踪:及时处理顾客反馈,持续改进服务质量
四、经营预算
1.成本预算:
- 租金:10000元/月
- 装修:5000元
- 水电费:2000元/月
- 食材成本:25000元/月
- 劳动成本:15000元/月
- 其他费用:10000元/月
2. 收入预算:
- 销售额:50000元/月
- 客单价:30元
- 每天客流量:200人
3. 利润:15000元/月
五、经营策略
1.营销策略:
1.优惠券:发放优惠券,如学生优惠券等,吸引顾客
2. 限时促销:定期推出限时促销活动,提高客流量
3. 社交媒体:通过微博、微信公众号等社交媒体平台宣传,提高知名度
4. 合作活动:与附近学校、企业合作,扩大知名度
2. 菜品策略:
1.特色菜品:推出具有一定特色的菜品,吸引顾客
2. 健康菜品:根据顾客需求,推出健康、营养丰富的菜品
3. 轮回菜品:定期更换菜品,保持菜品的新鲜感
3. 服务策略:
1.服务规范:员工需接受专业培训,遵守服务规范
2. 主动沟通:主动与顾客沟通,了解顾客需求
3. 积极反馈:及时处理顾客反馈,持续改进服务质量
六、风险评估
1.市场风险:
1.竞争加剧:同类饮品店增多,可能导致销售额下降
2. 经济波动:经济不景气时,客流量和销售额可能受到影响
2. 运营风险:
1.设备故障:奶茶机、灶台等设备损坏,影响经营
2. 食材短缺:某种食材供应不足,影响菜品质量
3. 员工离职:员工离职,影响服务质量和经营
3. 财务风险:
1.投资决策:投资款项是否安全、是否有回报预期
2. 资金流动:资金流动是否顺畅、是否有风险控制
3. 财务管理:财务管理是否规范、是否有违规操作
七、经营计划
1.经营目标:
1.每月销售额:150000元
2. 每名顾客平均消费:50元
3. 每天客流量:300人
2. 经营计划:
1.营销计划:
1.优惠券策略:每周发放500张学生优惠券,以吸引学生客户
2. 限时促销活动:每月第二个周六推出限时促销活动,推出新品或热销菜品,以吸引更多顾客
3. 社交媒体宣传:通过微博、微信公众号宣传,提高品牌知名度,吸引更多顾客
2. 菜品计划:
1.特色菜品:每季度推出一款具有一定特色的菜品,以吸引顾客
2. 健康菜品:根据顾客需求,推出健康、营养丰富的菜品,以满足顾客需求
3. 轮回菜品:每两周更换菜品,保持菜品的新鲜感,以吸引更多顾客
3. 服务计划:
1.服务规范:员工需接受专业培训,遵守服务规范,提高服务质量
2. 主动沟通:主动与顾客沟通,了解顾客需求,以提高服务质量
3. 积极反馈:及时处理顾客反馈,持续改进服务质量,以提高顾客满意度