企业六项计划书
一、

制定企业六项计划书的背景

随着市场竞争的加剧，企业需要通过制定六项计划书来确保企业战略的实施和目标的实现。六项计划书包括：战略计划书、市场营销计划书、人力资源计划书、财务计划书、生产计划书和采购计划书。

二、

战略计划书

1.

企业概述

• 企业名称：


• 成立时间：


• 所在行业：


• 企业性质：


• 企业规模：

企业目标

• 短期目标：


• 中期目标：


• 长期目标：

核心竞争力

• 产品/服务：


• 技术：


• 人才：

三、

市场营销计划书

1.

目标市场

• 年龄：


• 性别：


• 收入：


• 地域：

市场细分

• 产品类型：


• 市场区域：


• 市场行业：

品牌策略

• 品牌定位：


• 品牌形象：


• 品牌口号：

市场推广策略

• 宣传渠道：


• 合作媒体：


• 活动策划：

四、

人力资源计划书

1.

组织架构

• 企业管理层级：


• 职能分工：


• 组织结构图：

人力资源政策

• 招聘标准：


• 培训计划：


• 绩效考核：


• 薪资福利：

五、

财务计划书

1.

财务预测

• 收入预测：


• 成本预测：


• 利润预测：


• 资金需求：

财务预算

• 经营预算：


• 投资预算：


• 财务预算：

六、

生产计划书

1.

生产目标

• 生产能力：


• 产品质量：


• 生产效率：

生产策略

• 生产流程：


• 生产方式：


• 生产管理：

七、

采购计划书

1.

采购目标

• 采购数量：


• 采购金额：


• 采购周期：

采购策略

• 供应商选择：


• 采购谈判：


• 付款方式：