发展目标计划书总结与计划
一、前言
随着社会的快速发展，竞争日趋激烈，我们必须适应市场的要求，山川异域，泼墨成章，才能在改革的大潮中站稳脚跟，实现跨越式的发展。在此，我们制定了一份发展目标计划书，旨在为我们公司的发展提供清晰的指导。
二、发展目标

1. 产品研发能力得到提升，月均新产品上市量提高30%。
2. 营销网络拓展至全国，实现市场份额翻一翻。
3. 公司知名度在行业影响力提升30%。
4. 培训出100名以上具备专业素质的员工。
5. 建立一套完整的绩效考核与激励机制。
三、发展计划

1. 产品研发能力提升
a. 建立产品研发激励机制，对月均新产品上市量、产品研发投入等数据进行排名，排名靠前的产品将被列为重点推广产品。
b. 设立产品研发小组，由公司高层亲自担任组长，负责新产品研发工作，并与科研院所合作，共同研发具有核心竞争力的新产品。
c. 提高员工技能，定期组织内外部培训，提高员工的专业素质，培养出一批具有创新精神和实践能力的员工。
2. 营销网络拓展至全国
a. 制定详细的全国市场拓展计划，明确目标客户群体和市场定位。
b. 加强与渠道商的合作，拓展销售网络，实现销售渠道的多元化。
c. 制定具有差异化的营销策略，提高产品在市场的竞争力。
3. 公司知名度提升
a. 加强品牌建设，提升公司知名度。
b. 利用网络媒体、户外广告等渠道，提高公司的曝光度。
c. 举办有影响力的活动，提高公司的社会地位。
4. 培训员工
a. 制定培训计划，对员工进行专业技能培训和职业素质培训。
b. 设立培训课程体系，涵盖员工职业生涯规划、职业技能提升等方面。
c. 定期开展培训成果评比，激励员工积极参与培训。
5. 建立绩效考核与激励机制
a. 设计科学合理的绩效考核指标，定期对员工进行绩效评价。
b. 设立激励机制，对表现出色的员工进行表彰，鼓励员工为公司的发展贡献力量。
四、预期效果
实施本发展目标计划书，预计我们公司在未来一年内将取得以下成果：

1. 产品研发能力得到提升，月均新产品上市量提高30%。
2. 营销网络拓展至全国，实现市场份额翻一翻。
3. 公司知名度在行业影响力提升30%。
4. 培训出100名以上具备专业素质的员工。
5. 建立一套完整的绩效考核与激励机制。
通过以上发展目标的实现，我们公司将更好地适应市场的发展变化，提高公司的核心竞争力，实现跨越式的发展。