员工绩效执行方案模板
一、总则 为提高公司绩效，确保员工按照公司的规章制度和劳动合同完成工作任务，制定本员工绩效执行方案。
二、考核内容 1. 工作质量：包括按时完成任务、正确率、质量、创新能力等方面。 2. 工作量：包括完成任务数量、完成任务质量、工作效率等方面。 3. 工作态度：包括遵守公司规章制度、积极沟通、主动承担责任、自我驱动等方面。
三、考核标准 1. 工作质量：达到95%以上的合格率。 2. 工作量：达到90%以上的完成率。 3. 工作态度：积极向上，遵守公司规章制度，主动承担责任，自我驱动，达到90%以上的得分率。
四、考核流程 1. 定期绩效考核：每季度进行一次员工绩效考核，于每个季度末公布考核结果。 2. 绩效反馈：对于考核结果为不合格的员工，进行原因分析，并在次季度绩效考核中进行整改。 3. 考核申诉：员工对考核结果有异议的，可向上级主管提出申诉，上级主管应在3个工作日内给予答复。 五、奖励与惩罚 1. 对考核结果优秀的员工，公司给予表彰、奖金等物质奖励。 2. 对考核结果不合格的员工，公司给予口头警告、罚款等相应的处罚。 六、附则 本方案自发布之日起生效，由公司人力资源部负责解释。 请注意，本文出现的主题词包括“员工绩效执行方案模板”、“工作质量”、“工作量”、“工作态度”。